提高批地供地效率工作意见与收费室年度工作计划汇编.doc

提高批地供地效率工作意见与收费室年度工作计划汇编.doc:..提高批地供地效率工作意见一、 指导思想坚持以科学发展观为统领,进一步解放思想,提升标杆,创新机制,强化工作协调衔接,全面提升重点项目用地报批、供应节奏和土地节约集约利用水平,更好地服务全县经济和社会各项事业又好又快发展。二、 工作流程(一) 征地工作流程:详见附件1责任科室:测绘股、地籍股、规划站、用地股、财务股。牵头科室:用地股责任领导:(二) 供地工作流程:详见附件2责任科室:用地股、土地收购储备中心、估价所、地籍股。牵头科室:土地收购储备中心责任领导:三、 具体要求(一) 严格落实一次性告知制度。各业务科室要按照工作流程要求,将本科室业务职能,办理事项,办事程序、提交材料、收费标准,收费依据等做成明白纸,一次性告知用地单位,为用地单位提供便捷服务,并接受服务对象监督。(二) 严格落实限时办结制度。各业务科室要创新思路,克服困难,限期完成工作任务,认真填写《国有建设用地供应转审单》后,连同项目涉及的材料、数据及时转交下一流程的业务科室,确保工作连续,无阻梗。(三)及时跟进协调工作进度。各牵头股室负责做好征地、供地工作每个环节的跟踪协调,全面掌握征地和供地工作的具体进度,存在问题,并积极提报局党组研究解决。四、责任追究进一步规范征地、供地工作程序,事关全县“工业兴县,产业强县”的发展大局,各责任科室要认清形势,牢记使命,不折不扣地抓好贯彻落实,千方百计为项目建设创造一流环境,提供一流服务。对无故拖拉、推诿扯皮,贻误全局工作的科室负责人及相关责任人,经局党组发现,将依纪严肃处理。收费室年度工作计划一、 加强医政管理,提高医疗服务质量收费科看起来与医院其他科室相比,好像轻松很多,责任也没有其他科室那么重大。其实,这是严重的误解。科室工作无小事,细微处可见真功。小小的收费窗口,代表的是我们整个医院的形象,关系着患者的切实利益。正是通过这个小小的平台,建立起了医患之间沟通、交流的桥梁。我们今后一定要不断改善工作方式,完善服务水平。一是要严格遵守医院的各项规章制度,认真按照收费流程和规则办事,不能出现半点马虎。二是现金交付要按规定,按时上交。账目要每日做好记录,月底进行总结上报。要把账目做得一清二楚、详实有效。二、 夯实工作基础,提高工作水平收费人员是与病人接触较多的工作者,收费员的素质和形象,直接影响医院形象。因此,在管理形式上我们会继续追求“以病人需求为服务导向”,在业务