上岗证管理制度.docx

关键岗位必备知识对应培训课程裁线1、初中以上文化;2、数据观念强。裁线岗位技能培训焊接1、初中以上文化;2、无色盲。焊锡岗位技能培训压接/环焊锓锡1、初中以上文化;2、心细、责任心强压接/环焊/锓锡岗位技能培训排线1、初中以上文化;2、无色盲排线岗位技能培训注塑1、初中以上文化;2、勤勉、塌实注塑岗位技能培训剥皮/剥芯1、初中以上文化;2、勤勉、塌实剥皮/剥芯岗位技能培训测试1、高中以上文化;2、数据观念强测试岗位技能培训检查1、高中以上文化;2、责任心强检查岗位技能培训包装1、高中以上文化:2、勤勉、踏实包装岗位技能培训QC1、高中以上文化;2、心细、责任心强QC 岗位技能培训维修1、高中以上文化;2、责任心强、细心维修岗位技能培训贴标签1、初中以上文化;2、责任心强贴标签技能培训上岗证管理制度1 目的为规范公司的上岗证的管理,特制定本管理制度。2 范围适用于公司关键岗位和特种作业岗位。3  人事部负责公司上岗证的统一管理。 工程部负责关键岗位的培训。 生产部、品质部、工程部参与关键岗位的考核。4  关键岗位:裁线、焊接、压接、排线、注塑、检查、测试、包装、维修、贴标签、 特种岗位:电工、机修5    特种岗位必备知识参照国家相关机构的培训内容。 培训教材工程部依据以上关键岗位的必备知识,编写对应的书面培训教材,并与质检部、人事部、生产部一起对教材进行评估,评估合格的教材交人事等级等级标准与要求初级了解岗位基础知识,能操作;(培训期至少 1 个月以上的实际岗位操作,经考核、评估 OK 方能进入中级)中级熟悉岗位技能,并能熟练操作及了解品质要求;(该岗位实际操作 3 各月以上、熟练掌握两门技能以上,经考核、评估OK 方能进入高级)高级熟悉岗位技能,并能熟练操作及掌握品质标准规范;(该岗位实际操作 6 个月以上熟练掌握 3 门技能以上,经考核、评估 OK 方能进入特级)特级熟悉岗位技能及指导、全能工,带动新员工作业,并能熟练操作及讲解品质标准规范;部备案。  所有关键岗位、特种岗位上岗前必须参加该岗位对应的培训课程。 上岗培训按“期”进行培训,每季度进行一次关键岗位培训,每期由生产部提供名单,人事部与工程部协商后,拟制每期的培训计划,并实施培训。 培训期间,所有学员不得缺席。 培训记录由讲师培训完毕后,交人事部存档。 人事部须做好关键岗位个人培训档案。  所有培训课程,必须有笔试与实际操作考试。 培训讲师负责所讲授课程的笔试题的设计(每门课程至少须两套测试题),交人事部,由人事部统一组织笔试。 生产部、品质部、工程部负责所授课程的实际操作考试。 考核不合格者,可以补考,补考不通过者,参加下一期培训或淘汰。 特殊情