园林景观工程的造价控制.docx

园林景观工程的造价控制【摘 要】目前园林景观工程在房地产建设工程中越来越受到重视,因为园林景观,特别是绿化部分,如果说设计规划的比较合理,会把整个小区品质提高很多,且树木做为软性景观,随着时间推移,一般会越来越茂盛,给庭院及整个小区带来生机勃勃,郁郁葱葱的感觉。庭院及整个小区的水景、亭台楼阁与园路、假山形成一个有机的整体,给人以心旷神怡的感受。做为一个房地产企业,外部环境的良好给销售带来更大的动力。所以现在的高端别墅群体,园林景观工程所占整个造价比例往往高于建筑安装工程。【关键词】园林景观;工程造价;要点;分析 1 园林景观工程造价控制的概述(1)园林景观工程造价控制目标。因为目前园林景观工程占整个工程造价比重逐渐增大因此很有必要对其造价加强控制,要明确控制目标便于项目实施过程中有的放矢。(2)实施过程中的各种因素多变性。项目在实施过程中,园林景观工程因基本不受质量安全约束,而且主要考核指标为观感效果,仁者见仁,智者见智,因此基本上没有不变更调整的,造价的控制受各方面的因素制约较多,很有可能失控。(3)达到控制目的的方法主要还是事前控制,事中控制,事后控制。 2 分阶段控制的要点(1)投资估算阶段:投资估算阶段的造价控制一般采用指标控制方法,园林景观工程的面积来估算造价。估算指标应合理,如果有相同或相似的工程可以参考的话尽量参考,如果没有就应根据整体投资规划来进行分解。(2)设计阶段:设计阶段是园林景观工程造价控制的重点,一般来说设计任务委托书应要求设计公司限额设计,并要求设计公司提供设计概算,如果设计概算与投资估算出现重大偏差,不能一概否认设计方案,应合理分析,采用功费比的方式来对设计进行优化调整。(3)招标投标阶段:涉及到招标文件编制,工程量清单的编制,清标及开标,授于合同等。造价控制工作主要是对招标文件的工作范围及与其它专业工作交界面一定要划分清楚,避免以后工程实施过程中出现互相扯皮推逶的现象。清标工作必不可少,对报价的分析要客观公正,特别是清单报价中不平衡的现象,还得通过澄清,质疑的工作,避免投标人对设计方案等出现重大误解。(4)工程施工阶段:控制好设计变更与现场签证,对于设计变更前已完成的工作须拆除的,必须与现场工程师及监理工程师、施工方等四方现场计量及签证。对于工期及质量问题影响造价方面的,也要掌握第一手资料,客观公正的进行判定。(5)工程竣工结算阶段:依据合同及相关规范及时进行结算,要对现场进行查看,点数计量。因为园林景观工程不比建筑安装工程,有些设计上的施工内容,现场不管有意无意,都是有可能遗漏,而不会影响到质量安全,因此必须到现场复核。 3 成本归集及分析(1)与投资估算的对比分析,园林景观工程实施完成,结算定案后应及时更新成本,并与原投资估算进行对比,分析超出或节约成本的原因。(2)总结及项目后评估报告,针对对比分析的结果出总结或评估报告,对原因更深一步的探究,归类为建设规划原因、设计原因、现场管理原因、成本预算原因等。判断沉没成本,总结先进经验。(3)出各种指标,为后续工作作出指导意见。对已实施完成且分析完成任务的园林景观工程更新指标,为后期工程投资估算做准备。 4 与各部门在控制阶段的沟通协作,分工与责任(1)造价控制部门与设计部门:对设计提出限额要求,采用功费对比方式提出设计的优化要求。严格审核设计变更。(2)造价控制部门与