浅谈园林景观工程的造价控制.doc浅谈园林景观工程的造价控制浅谈园林景观工程的造价控制摘要针对目前园林景观工程造价“三超”现象(概算超估算、预算超概算、决算超预算),进行造价控制是完全有必要的。现从工程建设的各阶段谈谈园林景观三超的原因和工程造价控制的方法与途径关键词园林景观工程工程造价造价控制 中图分类号:TU986文献标识码:A引言 园林景观工程造价是一项综合性的工作,应贯穿于建设项目的投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段、养护直至竣工的全过程。而合理确定和有效控制园林景观工程的造价,目的在于把项目投资控制在批准的造价额度范围内,合理使用人力、物力、财力,取得最大的投资效益。园林景观工程虽不像建筑工程那样“人命关天":但如果运作不规范,极有可能出现设计与实际效果大相径庭,造成资源和资金上的浪费。当前,园林景观工程造价逐年上升,投资规模持续膨胀,“三超”(概算超估算,预算超概算、决算超预算)现象极为普遍。针对目前园林景观工程造价“黑洞”,进行造价控制是完全有必要的。 L园林工程造价控制概述 园林工程造价的有效控制是以合理确定为基础,有效控制为核心,它是贯穿于园林工程全过程的控制。在园林方案设计阶段,园林工程施工阶段,把园林工程造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证管理目标的实现,以求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。要有效地控制园林工程造价,应从园林施工组织、施工技术、经济、施工合同与信息管理等多方面采取措施,其中,技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到设计和施工措施中去。 目前对工程造价的控制,主要侧重于事后核算。对其他阶段的控制显得薄弱应当在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工阶段、养护直至竣工决算阶段等)就对造价进行动太跟踪和控制,不要让园林造价管理只停留在预结算上,致使园林工程造价管理缺乏全面而系统的定位。缺乏全过程、全方位、动态的管理。全面成本管理的观念尚未形成。,许多园林工程建设项目并没有推行设计招标,设计工作没有得到有的重视和监督,建设单位没有采取应有的措施促使设计单位去精心设计和限额设计,但是经过统计、分析得出的结论是:设计阶段影响工程造价的可能性比施工阶段影响工程造价的可能性高。另外,因园林工程具有一定的艺术性特征,表现方式多元化,衡量的标准不一,更多注重于美学需求,所以有些设计师往往只考虑方案的奢华和唯美,使用大规格苗木,增加苗木种植密度,过多采用珍稀名贵植物,园林建筑小品则奢侈的使用昂贵的建筑材料,而毫不顾及经济技术问题,终极造成项目的投资本钱不断递增,投资金额与建设成效无法成正比。,假如在设计阶段进行变吏,则修改图纸即可;若在施工中进行变更,则很可能造成工程造价失控。同时,很多建设单位急于开工,乂没有做好必要的准备,对投资额度的要求,园林景观标准的把握,园林设计深度的审查,招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关,造成一边施工一边变更,对施工中的工程想改就改,有的项目一改再改,对更改的必要性
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