原料部进出口业务岗位绩效考核指标
1、原料部进出口业务岗位KPI指标表
指标编号
KPI
KPI说明
权重(100%)
计算方法
信息来源
考核目的
1
季度工作评价
季度工作完成情况,包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价
50
季度绩效考核表
本岗位提交报告
分析和总结本阶段的工作,对下阶段工作的设想与计划
2
进出口主要产品行情分析
组织国、内外市场信息收集、整理、汇总和市场、行情的分析预测工作
30
季度绩效考核表
分析报告
为公司进出口决策提供信息支持
3
内部满意度
见部门满意度调查表和子公司满意度调查表
20
相关部门评价,人力资源部汇总
人力资源部
提高内部服务质量,加强内部信息沟通与协作
2、原料部进出口业务岗位能力/态度要求列表
项目
能力类型
权重(100%)
得分
加权得分
核心能力
计划与组织
30
战略思考
20
市场开拓能力
20
谈判能力
15
应变能力
15
合计
100
项目
态度类型
所需态度
是否注重协作,发挥团队精神
30
经营计划的立案、实施是否有充分的准备
25
是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施
20
处理问题是否全面周到
15
是否勇于承担责任
10
合计
100
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