物流师职业资格认证培训采购管理采购决策采购组织管理采购合同管理《物流管理》第一章讲师: 宋平E-mail: songpin666888@快乐教学方式?案例教学?游戏教学?互动式教学对国际一流物流企业管理者的素质要求–乐观的心境–高尚的职业道德–永远学忆?快乐学习?投资式学习?压力式学习?互动式学习? 采购决策采购的含义买方从外部目标市场获得的使运营、维护和管理公司的所有活动处于最有利位置的所有货物、服务、能力和知识的过程。所谓采购,是指从通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。既是一个商流过程,也是一个物流过程,-购买?确定需求和规格?选择最合适的供应商?就采购条件通过谈判达成一致?监督合同的执行,履行责任和义务? 采购决策采购模式::: 以实现采购经济效益的最大化为目标,对采购过程进行计划、组织、指挥、协调、控制?保障供应,保障企业正常生产,降低缺货风险.?保证所采购供应的物资质量.?尽量降低物资采购的成本.?与供应商建立相互支持,相互配合的良好供应关系,:及时足量供应、库存管理监控、衔接生产物流各环节物料需求计划与制造资源计划(MRP) &(MRPII)输入:主生产计划产品结构信息库存状态MRP分销资源计划(DRP)物料管理输出:订货安排变化调整人员约束财务约束其他约束+MRPII物料管理输出:财务管理输出生产管理输出人员负荷输出生成采购计划深圳市博维企业管理咨询有限公司深圳市博维企业管理咨询有限公司7 采购决策采购预算和成本控制:?影响采购预算的因素采购环境、年度销售计划、生产效率、用料清单、库存记录单、物料标准成本等?成本控制绝对成本控制:以预定成本限额为目标相对成本控制:成本最小化?降低成本的方法集中采购、价值工程与价值分析、目标成本法、作业导向成本法、竞争对手成本分析法、标杆制度深圳市博维企业管理咨询有限公司深圳市博维企业管理咨询有限公司8企业采购流程采购计划认证供应商订单物料入库评估作为一个基本的管理过程,采购包含确定对特定物资或服务的下列关键业务活动:下定单催货接收与检验付款需求(计划) 采购决策?采购战略的概念采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。?采购战略:?采购品种战略:用户需求分析,市场供应分析,?供应商战略:?采购方式战略:?跨国采购战略:
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