变革与文化.ppt

1管理学☆管理学管理学2管理学☆组织在完成了结构设计、人员配备之后,管理任务并没有结束。因为,内外环境随时都在变化,组织必须适时进行变革才能应对未来的挑战。本章将围绕变革的一般规律以及变革中的冲突、压力等一些具体问题进行讨论,同时还将讨论组织文化以及文化对组织的影响等问题,从中总结出管理变革和文化的具体对策。3管理学☆第六章第六章组织变革与组织文化组织变革与组织文化4管理学☆?理解和掌握组织变革的动因;?了解组织变革的类型和目标;?掌握组织变革的内容;?理解和掌握组织变革的阻力;?理解组织变革的压力及其管理;?掌握组织冲突的含义及其内容;?掌握组织文化的内容及其特征;?掌握组织文化的塑造途径。教学目标与要求5管理学☆?组织变革的动因;?组织变革的内容;?组织变革的阻力;?组织变革的压力及压力的起因;?组织冲突的含义及其内容;?组织文化的概念及特征;?组织文化的功能及塑造途径。教学重点与难点6管理学☆组织变革的一般规律管理组织变革组织文化及发展7管理学☆第一节组织变革的一般规律8管理学☆ ,研究群体动力、领导、职权和组织再设计等问题,通过对组织中的要素进行结构性变革使之适应环境变化和组织发展需要的活动过程。9管理学☆,变革的目标就是要提高组织的效能和环境适应能力。流程优化、流程规范化、流程再造联合、兼并、新建组织、走出国门人才流动与组织的吐故纳新10管理学☆,因为组织是一个不断与外界环境发生作用的开放系统。具体而言,推动组织进行变革的因素可以分为外部环境因素和内部环境因素。:宏观社会经济环境的变化、科技进步、资源变化、竞争观念的改变。:企业自身成长的需要、保障信息畅通的需要、克服组织低效率的需要、管理条件的变化、人员条件的变化、技术条件的变化等。