LOGO战略规划之12-A公司——电子行业,谁主沉浮战略规划12-A公司的战略规划参考公司是阿里巴巴集团。阿里巴巴成立于1999年,总部位于杭州,经过12年的经营,如今的阿里巴巴已经是全球企业间电子商务的著名品牌, 是全球国际贸易领域内最大、最活跃的网上交易市场和商务交流社区,据全球著名检测权威网站进行的排名调查显示:在全球商务及贸易类网站方面,阿里巴巴网站位列第一位。正是由于阿里巴巴公司良好的发展态势,我公司决定以阿里巴巴为参照。-A公司的PEST分析 P?市场开放程度较高?质量监管加强 E?消费水平增长拉动电子产品消费量增长?国外市场需求大 S?消费者规模、收入变化?媒体多元化的宣传 T?新技术应用推广?产品多样化总体来看宏观环境对于电子行业未来的发展是十分有利的挑战与机遇式 12-B、C……F等知名公司的入侵国内12-A公司手对竞争–波特五力模型现有竞争者潜在对手的威胁替代品的威胁供应商的议价能力购买者的议价能力销售规模品牌技术核心竞争力者的抗衡行业趋向成熟期技术逐渐成熟企业规模不断扩大者的抗衡电子产品需求的多样化个人偏好各地文化差异自然环境差别电子行业技术革新者的抗衡较强的企业实力丰富的企业文化技术革新集团化股份制合作制对手de威胁品牌竞争力品牌竞争力企业规模企业规模技术技术进入壁垒分销渠道分销渠道资金资金
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