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生产前品质管理指标查检表.doc


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生产前品质管理指标查检表
(新车型开发整体进度确认)
[指引说明]
NO.
项目
内容
目标值定义
目标达成率(%)
ET
PT1
PT2
试量产
1
检查规格送审完成率
全新规、共用零件的检查规格制订、修订后,送风神审核通过之比率
新制订、必要修订之全部检查规格数除风神已审核完成数
(一)
80
100
100
2
管理工程图完成率
对象零件管理工程图制订完成之比率
对象零件所有管理工程图需制订数除完成数
(一)
80
100
100
3
ES TEST合格率
全新规零件所有ES TEST试验项目的合格率
全机关报规零件所有ES TEST试验项除已完成项目数
40
60
80
100
4
ISIR合格率
全机关报规零件ISIR合格之比率
全机关报规零件ISIR所有项数队已合格项数
20
60
80
100
5
工程能力确认率
全新规零件重要项目的工程能力确认率
全新规零件的重要项目数除已工程能力确认数
(100)
100
100
100
6
再发防止确认
过去曾经发生不良(交货、市场抱怨)的再发防止处置的确认率
过去曾发生不良项数除已再发防止处置确认数
100
100
100
100
年月日
车型
协力厂代号
协力厂名称
责任者
审核
承办
品质保证责任者
判断
NO.
项目
ET
PT1
PT2
试量产
项目母数
1
检查规格送番完成率
2
管理工程图完成率
3
ES TEST 合格率
4
ISIR合格率
5
工程能力确认率
6
现发防止确认率
[品质保证责任者判断]的栏位是填入品质保证责任者对厂内监查、项目确认等的结果以及今后活动的内容。
注:1.()表示参考值,具体的目标值由协力厂设定。表号:Q25A
2. PT2 目标达成率未达成率未达成时,必须反映在初期物流管理计划的管理项目。

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