集团有限公司品牌管理制度.docx

品牌管理制度集团有限公司A品牌管理制度一三年八月〇二1品牌管理制度录目...................................3则总第一章.........................3集团品牌管理机构第二章.........................5集团品牌战略策划第三章第四章.........................5集团品牌推广管理.........................7集团品牌推广流程第五章.........................9集团品牌使用管理第六章........................10集团品牌维护管理第七章..................................11则附第八章2品牌管理制度则总第一章A省交通运输集团有限公司(以下简称“A为加强第一条)的品牌管理,确保品牌资产保值和增值,塑造集团交运集团”《公根据中华人民共和国保护集团和产品信誉,良好的品牌形象,《商标法》和国家有关法规,特制定本制度。、司法》本制度适用于第二条交运集团批准A交运集团以及经A使用集团名称、商标、徽记的集团成员单位。本制度中的品牌内涵包括集团名称、商标、徽记、第三条资质证书、安全生产许可证、国家、省、市级各级奖项及荣誉称号等。品牌管理包括品牌战略规划与实施、品牌营销推广、品牌各二级成员单位的品牌运营的宏观监产权保护及对集团各部门、控等。徽记是指经工商行政管理部门批本制度所称商标、第四条准注册的集团商标名称。集团品牌管理机构第二章第五条交运集团品牌管理机构和人员包括集团董事会、A总经理、分管领导、组宣部、法律事务部等。交运集团品牌A集团公司董事会职责主要是审批第六条发展规划。集团公司总经理核心职责包括:第七条(一)审核集团品牌战略规划,并给出审核意见;交运集团品牌年度建设计划;A(二)审批3品牌管理制度(三)审批集团公司及各二级成员单位,如关于集团名称、商标、徽记的使用;(四)审批集团大额广告宣传及立项方案;交运集团品牌相关的各项重大事项。A(五)决定集团公司组宣部是集团品牌建设与管理的主管部第八条门,组织实施品牌管理。其核心职责包括:交运集团名称、商标、徽记管理制度,A(一)制定和修订并监督执行A(二)组织制定交运集团品牌发展规划,提交集团分管领导审核;提交集团分管领导组织制定集团品牌年度建设计划,(三)审批;组织对集团品牌建设相关重要问题的研究;负责集团公司形象、品牌、广告宣传项目的计划、费用预算、实施及实施效果检查等工作;交运集团品牌宣传推广规范;A(六)组织制定品牌及广告宣传项审批集团各二级成员单位的形象、(七)目的实施方案;第九条集团公司法律事务部是集团品牌建设与管理的协其核心协助组宣部进行集团品牌管理的相关法律工作,办单位,职责包括:交运集团名称、商标的注册、变更、保护、A(一)管理续展、使用和转让等事务;4品牌管理制度(二)审查集团公司或各二级成员单位品牌宣传方案;交运集团商标侵权的维权活动。A(三)组织对涉及集团品牌战略策划第三章品牌交运集团品牌战略策划包括集团品牌定位、A第十条命名、品牌形象、品牌扩张和品牌延伸等内容。集团品牌定位、品牌命名战略策划第十一条交运集团统一企业品牌定位、A由组宣部负命名战略策划,责进行前期调研,拟定策划方案后经集团公司分管领导审核通过,提交总经理审定。服务品牌定位、命名战略/交运集团各二级成员单位产品A