施工成本管理优质课件.ppt

内容提要CH1施工项目成本管理概论CH2施工项目目标成本CH3施工项目成本控制CH4施工项目成本核算CH5施工项目成本分析与考核CH6施工项目成本管理新发展CostManagement施工项目成本管理概论Chapter1施工项目成本管理的意义施工项目成本管理的内容成本及其作用新旧成本管理制度之比较完全成本法与制造成本法比较施工项目成本及表现形式施工项目成本管理的基础本章要点成本是产品市场竞争力的经济表现,加强施工项目成本管理,就是提高建筑业企业的市场竞争力成本管理是施工项目实现经济效益的内在基础,也是施工项目管理的本质要求成本管理是施工项目管理的核心,动态地反映施工项目一切活动的最终水准施工项目成本管理是确立经济责任机制、实现有效控制和监督的手段施工项目成本管理的意义施工项目成本管理的内容体系施工项目成本管理是建筑业企业项目管理系统中的一个子系统,它是一项目标管理,内容包括施工项目成本预测施工项目成本决策施工项目成本计划施工项目成本控制施工项目成本核算施工项目成本分析施工项目成本考核施工项目成本管理系统施工项目成本估算施工组织设计及施工预算成本预测与决策施工安排、资源供应施工施工原始资料记录整理成本计算差异分析工程决算测算改善成本对策成本计划成本控制成本核算成本分析进度控制质量控制成本的概念成本是指按一定的对象归集的费用总和。成本是以货币形式描述的产品在生产经营中或服务在提供中,各种物质资源和人力资源耗费的总和。成本中物质资源的耗费包括劳动资料的占用和劳动对象的消耗,劳动资料的占用通过提取折旧或摊销进入成本,而劳动对象则根据消耗量一次性进入成本。成本与商品价值和价格的关系商品价值W物化劳动转移价值(物质资源消耗)活劳动新创造价值劳动对象消耗—材料构件等消耗C2劳动手段消耗—机械工具等消耗C1剩余劳动时间创造价值—盈利————M必要劳动时间创造价值—工资————V(人力资源消耗)C成本商品价格成本的作用成本是生产消耗的价值补偿尺度成本是制定价格的基础成本是经济决策的依据成本是实行经济核算的工具消耗补偿所得税公积金公益金股东分红C’+V’+M-W-核算成本生产过程产品C+V理论成本新旧成本管理制度之比较成本管理制度是国家制定的、用以规范企业成本核算行为的一系列规章制度的总和。我国的成本管理制度是在计划经济体制下形成的,随着我国社会主义市场经济体制的建立,成本管理制度也作了重大的变革。1992年11月30日财政部颁布了《企业财务通则》和《企业会计准则》,并于1993年7月1日正式实施。两则的实施标志着我国成本管理制度发生了根本性的改变。新旧成本管理制度的主要差别旧成本管理制度新成本管理制度强调统一控制成本开支在统一原则基础上,赋予企业成本控制一定自主权实行完全成本法实行制造成本法