与标杆企业运营指标对比——房地产住宅项目关键管理指标指标类别指标名称开发规模企业整体运营指标人均税后利润人均年开发面积人均效能(净利润/人力总成本)开发效率(从拿地开工到开盘)从开工到四证周期开工到融资贷款周期建安目标成本变动率计划完成率资金计划使用情况回款情况产品质量投诉指标类别指标名称项目管理核心指标-1工程合同数量与人员配置铁杆供方选用比例新项目开发核心员工比例项目时间计划管理水平合同结算时间监理费用标准施工图纸深度水平毛坯房改造费用建筑安装成本水平指标类别指标名称项目管理核心指标-2建筑安装成本水平施工工期合理性工程款支付及时性设计选材定样、招标影响与主要供方高层沟通频率行政能力安全文明施工指标类别指标名称满意度客户满意度投资者满意度员工满意度指标类别指标名称设计管理设计周期人均设计面积设计费用标准建筑方案/园林方案限额设计关键指标达成率设计差错率(设计错漏变更费用/总变更费用)施工图老工程师人员设计项目创新率设计变更截止时间点二次设计与部品确定时间施工图单位面积设计费用毛坯房改造费用指标类别指标名称成本管理人均成本管理面积目标成本的偏差率(结算成本/目标成本)基准成本的准确率(单项结算成本/基准成本)结算节省金额及比率(施工单位结算价-实际结算价)设计变更率现场签证率成本动态控制一月一清补充预算一单一算率补充预算与设计变更按合同编流水号率零星合同审批时效勘察进尺单位延米费用指标类别指标名称采购与合同管理人均招采面积招标文件的标准化份数合同的标准化份数招标周期偏差最低投标入围单位比例暂定工程量合同比例无图分判建筑合同比例战略采购合同额比例清单加图纸合同价格包干比例项目工程合同数量合同结算时间工程款支付及时性指标类别指标名称工程管理人均工程建设面积(工程业务口)现场工地管理人员配置标准工程质量客户满意度铁杆供方选用比例新项目开发核心员工比例项目工程合同数量一级计划中的工程节点完成率标准工期达成率重大安全事故率监理费用标准监理总工程师待遇监理部监理工程师的激励毛坯房改造费用每户入伙轻微问题数工程质量对客户满意度贡献度指标类别指标名称监理管理分项指标监理费用标准监理公司老板的工作状态监理总工程师待遇监理部监理工程师的激励监理部监理人员的办公室安排监理部监理人员的就餐安排监理部内业体系施工过程中的检验批管理状态监理合同水平监理规划水平指标类别指标名称总包管理分项指标总包老板与甲方的关系不同物业类型选择总包的原则甲方项目在总包年度项目的地位总包的资金实力总包单位在当地的口碑总包单位企业内部管理水平总包单位项目经理水平长期合作的劳务队伍稳定性与水平项目部管理班子人员配备总包在项目所在地的资源情况总包单位内业体系情况付款是否及时分包转包情况指标类别指标名称质量成本管理核心指标数据外墙保温质量单方造价成本标准2厚聚氨脂涂膜(上海汇丽)烟道每延米成本内隔墙墙板样板房效果成本标准园林质量成本标准等等指标类别指标名称人均销售面积来访客户成交率客户成交周期销售去化速度库存量房款回笼周期来访客户数/广告推广投放额每户客户成交成本项目营销费用标准产品竞争能力区域竞争能力客户管理能力指标类别指标名称开发规模企业整体经营指标投资回报指标盈利指标负债指标周转指标指标类别指标名称项目经营指标项目内部收益率IRR指标项目销售净利润整体项目成本指标单项目自身融资水平行业标杆指标地产
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