SWOT分析北京马拉松.doc

SWOT理论分析北京马拉松赛事郑晓15200234SWOT分析是管理学的一种研究方法,最早由哈佛大学的安德鲁斯(hRAndrews)在其著作《公司战略概念》(TheConceptofBusinessStrategy)中提出。SWOT分析是一种对企业的优势、劣势、机会和威胁的分析,在分析时,应把所有的内部因素(包括公司的优势和劣势)都集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。这些外部力量包括机会和威胁,它们是由于竞争力量或企业环境中的趋势所造成的。这些因素的平衡决定了公司应做什么以及什么时候去做。SWOT分析表的具体步骤(1)把识别出的所有优势分成两组,看看它们是与行业中潜在的机会有关,还是与潜在的威胁有关。(2)用同样的方法把所有劣势分成两组。一组与机会有关,另一组与威胁有关。(3)建构一个表格,每个占1/4。(4)把公司的优势和劣势与机会或威胁配对,分别放在每个格子中。SWOT表格表明公司内部的优势和劣势与外部机会和威胁的平衡。以北京马拉松赛事为例子优势主办方的办赛经验和资源:北京马拉松的主办单位是国家体育总局下属的中国田径协会,和国家田径运动管理中心,所以说北马的主办单位即是全国影响力最大的社团组织,又是国家田径运动最高级别的管理组织。且已经多次举办相关赛事,除此之外,还能邀请到多位顶级的运动员参赛。独特的比赛路线和人文景观几乎把首都人文景观作为重要的比赛途经点,如工人体育场、广播大楼、建门、崇文门、钓鱼台、中关村、大运村、亚运村、昆玉河、奥林匹克公园等。北马俨然已经把北京文化有效融入了赛事品牌中,使北马不仅在赛事级别上逐渐提升成为国际级的重要马拉松赛事,也让北马在赛事内涵上得以丰富,形成独一无二的具有北京文化特色的体育赛事。市场与公益结合的办赛理念比如2013年组委会通过和中国聋儿康复研究中心合作,组织了“关注听障儿童”活动,呼吁大家关注残障儿童;通过和中国绿化基金会合作,组“2013,只为更蓝天净霾跑”活动,呼吁大家关注环保;这种市场与公益相结合的办赛理念不仅让北京马拉松自身的品牌获得社会认可和升华,更通过实际的行动为社会发展贡献力量,具有重要的现实意义。(4)相对完善的安全、医疗保障。安全方面,在比赛开始前北京市公安局都会提前对赛事路段进行勘察部署,比赛开始后把各路段的安全工作具体划分。另外,各赛段的工商、民政、城管、保安公司等部门也都会积极配合公安部门,完成比赛期间的人身物品安检、行人车辆疏导、突发事件应对等事项,保证马拉松比赛的有序顺利进行。医疗方面,北京马拉松确定北京协和医院、北京大学人民医院、北京大学第一医院、北医三院、306医院、海淀医院、中关村医院等数十家知名医院作为比赛的指定医院,应对比赛期间突发的医疗状况。在比赛路线每5公里都会设立专门的医疗站,分别由北京紧急救援中心120、红十字紧急救援中心999等知名机构负责。除了这些专业的医疗团队,比赛期间在赛段的每100米处都会安排医疗志愿者,这些志愿者虽非专业医务人员,但上岗前都经过基本的医疗常识培训,具备基本的医疗救助常识,组成了北京马拉松比赛医疗服务中的一道防线。 劣势(1)赛事投入和奖金不高。 北京马拉松的投入主要来自企业赞助、广告投放、纪念品销售等,每年收入将近328万美元,。这些水平在国内马拉松赛事中已经遥