网上开店商业策划书.docx

--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________网上开店商业策划书网上开店商业策划书执行总结: 定位: 在本地即太原做出优质服务,进而发展到华北。使命: 完成客户的一切需求,把客户的需求及时给予回复,随时对网站的信息进行阅读,把商品结算及售后的服务到家,第一时间把商品送到位. 背景简述: 手机无疑是现代社会中最为火爆的产品之一,手机的损坏和折旧更是快上加快,顾客的需求量是很大的。但是手机配件的高昂价格使很多消费者在传统店铺头疼不止,而在网上进行的手机配件店铺虽然是在增加,却赶不上顾客的消费程度。结构: 我们团队由两人组成,共同分担业务职责和商品的投资。商业机会: 市场机会: ABI预测未来5年内手机配件市场将持续增长。远景分析: 全球的到**年收入超过800亿美元。而我们的回报应该在两年后得到回报。对于每个人付出贰拾元钱的话,只要有两万客户就可以达到二十万的收益。市场定位: 市场首先定在我们太原的几所有名高校产品与服务: 产品涉及到卡通手机袋、内存卡、读卡器、耳机、数据线、电池、充电器、饰品、来电闪光等等。距离较近的采取亲自上门供货,距离较远的与快递公司进行合作。闪烁缤纷的创新之处: 我的创新就是他人的老套路,那就是打质量战,既给予客户可信赖的心理品牌,也把自己的市场弄出样子,知名度增加。另一点就是在于对客户的及时供货和优质的售后服务组织描述: 组织的性质: 两个人对个人的网上购物平台,未来有可能发展到两个人队一个团队甚至是公司企业组织的网上购物平台。组织的构成: 有我的供应商,和我的专业物流公司,但现在只能在于快递公司了等等。实行项目负责管理结构体制,设立技术、信息和市场分组,分别担保管理网店情况、信息资源组织管理、和网站市场推广营销的细分项目工程实施;寻求合作伙伴和聘用顾问,解决商业、经济、管理、法律和信息源工作岗位制度。组织的使命: 完成客户的一切需求,把客户的需求及时给予回复,随时对网站的信息进行阅读,更新我们的商品,把商品结算及售后的服务到家,第一时间把商品送到位. 组织的目标: 把社会生活中的所有对手机爱好者和头疼者给予最好的帮助,为爱好者增添信息新鲜感,为头疼者解决他们的难处,使所有人都成为手机的最好匹配者。项目描述: 现状与描述: 关于此种产品在传统商业中是非常火爆的,经营的效益非常好,几乎每天的每时每刻都由顾客的光顾,但是由于价格的差异和商品的优劣,消费者往往欲步又止,欲买又停。往往处于难以抉择的境地,害怕花冤枉钱。对于大学生及一些社会上的友好客户对网上的购物很感兴趣,他们认为在网上可以买到更加满足自己需求的东西,并且是很便宜的东西。当然很多人对于网上购买手机配件是件新鲜的事,对于他们的认识和接受需要进行宣传。但是若能打通这一市场,那一定是不小的,我们相信市场调查,同时相信自己的预测。市场风险投资: 经营策略及计划: 按所需进货,追求进货及发货的速度,以及商品的质量。在进价与售价之间摄取较合适的利润,再一是从邮局的邮费上赚取可接受的利润。先在本地站住脚跟,从小的、大家受欢迎的商品开始做起,建立好的产品质量和店铺的信誉。项目方案: 项目内容: 明确了此项目是为了众多的手机用户提供优质快捷的服务。技术方案: 需要网上操作网页平台的计算机知识,学会这些技术,以及其他的技术,直接购买,自主开发,外包及其他技术。项目进度: 分阶段项目任务一,对品牌的手机电池作为卖出主要对象;二,添加一些手机的装饰,手机保护套及手机原装套,小饰物等;三,配置一些简单的手机配件进行简单的维修。四,各方面尽心良好对顾客进行赠送活动。项目管理: 网上操纵买卖交易的对话框,进行售后服务;及物流寄送的操作上。组织机构及人力资源: 项目实施的组织结构; 发起人为郑勇士和赵战士,投资者也是,实施者也是。市场分析: 目前在太原的小型城市里,对手机的配件的买卖多为传统经济,网上经营者很少。并且在网上经营的效果是很有成效的。刚开始的市场规模不是老大。但会随着对产品的信誉度的提高,潜在客户会更加的,充分体现网上的优点。对于同行业的竞争,发扬优势,改善短处。营销方案: 线上+线下,两种策略均采用多种方法,具体在营销方案中见投资规模及筹资方案: 估算资金规模: 随着对于手机的广泛利用,各种各样的用户数量在不断的增加,以及开店所需项目,和一些商店专题信息发布,网站广告发布,制定信息分析服务和专题报告等,仅以市面人口的40%计算,并以边卖边盈利的经营模式最多在4000元左右。当然这是对于发展更大的店铺,对于刚上市的营业店铺上不了1000元的,并且是两个人的出资。筹资方案: 找合作伙伴但是更多来源于双方的家长的鼎力相助等等。财务分析: 成本: 对于在淘宝商