厕所改造施工组织设计.doc

--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________厕所改造施工组织设计第一章总体概述一、施工组织设计编制说明首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会,我公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求,经过认真的现场踏勘,标书评审等工作,针对工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据各种具体的施工条件,为投标阶段提供较为完整的纲领性文件,一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,并做好以下工作。二、项目概况1、项目简介盐湖区北城初中厕所改造项目。北城初级中学校内。招标单位:运城市北城初级中学校。招标代理机构:山西众恒工程招标代理有限公司。3、编制依据招标人及招标代理发放的本工程招标文件及答疑纪要等。《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202--2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204--2002《建筑地基处理技术规范》JGJ79—2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002三、项目管理特点及总体要求1、项目管理特点本工程工艺成熟,施工较简单,交叉作业较少,但工期紧张,且位于校内建设,对安全文明施工要求较高。我单位如有幸中标,将选用优秀管理人员组成项目班子,采取项目管理制度。在工程实施目标管理活动中,将全面细致地考虑施工的各个环节,制定各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标,并进行落实,科学合理地分配人、机、料、环等生产要素和影响因素,实现工程全面、均衡地达到合同目标。2、总体目标总工期60天合格。达到五无目标,即“无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故”。第二章施工进度计划和进度保证措施一、施工进度目标总工期60天,保证如期完成。二、施工进度计划见附表。三、进度保证措施1、采用科学组织计划管理的方式,保证工程工期2、使用先进设备及多种方法,提高施工机械化程度,保证工程进度3、采取科学、可行的技术措施,合理安排工序,从技术方面保证工程进度4、积极组织施工材料进场,从物的进度保证工程进度5、选用合适施工队伍,从人员素质方面保证工程进度以总工期进度为依据,根据本工程的特点,编制分项工程施工方案、工程进度计划、劳动力配置计划、材料、设备、机具进场计划。挑选专业的劳务施工队,按既分工又合作的方式统一组织,使各个施工队伍统分结合,步伐一致,从而保证工程工期。6、从计划管理方面保证工程进度7、从管理措施方面保证工程进度第三章劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划一、劳动力和材料投入计划1、劳动力投入计划(见附表)2、材料投入计划本工程所有材料自投标时开始联系准备,开标后如宣布我单位中标,全部材料立即进场,避免因为原材料影响工期。二、劳动力和材料投入保证措施1、本工程一旦中标将列为我单位重点工程,指派有过同类型建筑施工经验的项目整体进场,避免重新组建项目需要的磨合期,全面建立强有力的管理班子,全面负责项目诸项要素的管理,按项目法的模式落实好责、权、利挂钩的全额承包,拟定作业计划,控制点,强化目标管理,最大限度地调动全员职工的积极性。2、选择资信良好,有成功合作经历的材料、物资、劳动力分包方,确保施工物资、劳动力等的持续、稳定供应。3、由于我单位本身拥有各种齐全、性能先进的施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备。为保证本工程的工期计划需要,我单位拟在本项目投入大量的机械设备,这些投入不仅对工期计划有保障,在合理安排的条件下亦可降低工程成本。4、接到招标文件后我单位既在在内本单位系统内部合格劳务承包商内进行初步劳务队伍准备,现有超过100余人的劳务储备可供调动。5、人员调动前已进行封闭化管理,确保不受影响。三、机械设备投入计划1、机械设备保证措施2、施工机器具设备维修计划3、拟投入本工程的主要施工设备表(见附表)4、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表(见附表)第四章质量保证措施一、质量目标合格。二、项目质量保证体系我公司在施工现场建立项目质量保证体系,按《质量管理体系文件》对各项质量活动进行有效控制,确保质量体系持续、有效、实际地运行。在工程建设中严格贯彻质量标准,加强自管、自控、自查,接受业主/监理部门的监督、检查和指导。1、质量体系组织机构项目经理是本工程质量的直接责任人,对工程施工质量终身负责,对业主负责。项目经理部设技术质量组、经营组、施工组、材料设备组、综合组。质量保证体系组织机构如下:项目经理技术负责人生产(安全)经理技术质量组计划调度组工程施工组物资供应组各专业施工组2、项目部主要职能人员职责“三