三无员工实施细则新.doc

掘进工区“三无员工”“六好班组”活动规划为了切实贯彻落实《洼里煤矿保安全、保全胜、争提前“两保一争”竞赛活动实施方案》,进一步深化安全管理,逐步培养全区员工的安全防范意识,推动工区各项工作健康、持续、稳定发展,经区委会研究决定,在全区范围内“两保一争”竞赛活动,特制定以下实施办法。一、组织领导为认真全面落实和强化四季度安全管理管理,工区成立“两保一争”管理考评领导小组组长:王玉安闫堂军副组长:于波陶向东初月明成员:各班组副班长以上管理人员、区队统计分析员书记吕维坤具体负责考核工作的组织实施,统计分析员姜文负责对工区、班组、员工的考核情况进行统计,并根据季度考核情况向矿进行申报。二、具体考核细则(一)、“三无员工”考核标准1、遵章守纪,爱岗敬业,员工月度出勤数必须达到法定天数,未报经区队批准擅自休班或多休者属不正常出勤,取消评选“三无员工”资格。2、工作中要做到规范上岗,按章作业,不迟到、早退,并执行好“手口示意”,进行安全确认,确保工作中不发生“三违”行为,月度出现“三违”行为取消评选“三无员工”资格。3、工作中要做到自己不违章、监督制止他人违章的责任,做到相互监督,责任共担,做好自主保安和互保联保,做到“三不伤害”。凡自身出现伤害或导致他人出现轻伤以上人身事故,取消本年度“三无员工”评选资格。4、工作中按章作业,文明施工,必须保证现场文明生产动态达标,施工工艺流程动态达标。现场文明生产不达标或不能做到动态达标的取消评选“三无员工”资格。5、树立“安全是最大的效益”观念,树立“以矿为家”、“浪费就是犯罪”意识。工作中爱护、保护好设备、工具及安全设施,坚持设备包视制,加强设备的维护、保养,执行强制性检修,抓好材料使用和回收,严禁使用过程中的浪费。有不符合上述情况之一取消评选“三无员工”资格。6、员工要增强主人翁意识,自觉抵制违章指挥,积极参与矿井建设,并能建言献策。7、员工经考核为“三无员工”的,季度末奖励。8、区队建立员工三无考核台帐,按月对承诺员工进行考核备案。(二)、“六好班组”评选规定1、班组考核人数按区队每月初根据生产需要调整结果为准,月内临时调动人员在原班组考核。凡班组内员工出勤率少于90%的不能被评选为“六好班组”。2、严格规程措施的落实,班组内杜绝严重“三违”。本班组“三违”率不得超过10%。班组内出现严重“三违”或者班组内员工三违率超过10%的不能被评选为“六好班组”。3、坚持安全生产,做到安全第一,生产第二,不安全,不生产。不能做到安全第一,生产第二的取消评选“六好班组”资格。4、按章作业,有序生产,坚持好正规循环,完成矿下达的生产任务;现场安全质量标准化动态达标。月度不能完成矿下达生产任务,或现场安全质量标准化不达标的,取消评选资格。5、及时排查整改安全隐患,确保班组安全生产,班组内消灭人身事故,杜绝等级非人身事故。班组内出现人身