太原大学新校区生活区.doc

太原大学新校区生活区D2—4#宿舍楼工程施工组织设计专业:建筑工程技术班级:建工08-1班姓名:张改燕、姬瑞东、姜勇、胡滨、董轩目录工程概况…………………………………………………………………………工程部署与施工准备……………………………………………………………主要项目的施工方法……………………………………………………………一、地基与基础工程…………………………………………………………二、主体工程…………………………………………………………………三、吊装工程…………………………………………………………………四、屋面工程…………………………………………………………………五、装修工程…………………………………………………………………劳动力安排………………………………………………………………………施工进度计划……………………………………………………………………现场平面布图……………………………………………………………………工程主要技术措施………………………………………………………………质量技术措施……………………………………………………………………安全技术措施……………………………………………………………………保卫与消防措施…………………………………………………………………环保文明措施……………………………………………………………………工程概况一、项目简介:太原大学新校区,位于太原市小店大学城内。规划建设成为具有三晋文化特色的综合性本科大学,目前学校规划用地三千亩,分三期进行施工。第一期工程包括学生公寓区、学生服务中心、研发基地、实训中心。D2组团位于校园西侧。二、工程简介此工程位于太原大学新校西北处,由国家与太原市政府共建。其中建设单位为山西省第四建筑公司。4号宿舍楼有主体和裙楼组成,主楼建筑物长35. 1米,宽15. 4米,裙楼建筑物长15. 3米,宽同主楼。裙楼建筑面积为310. 3平方米,,本工程一到四层层高为3. 6米,顶层层高为3. 9米,室内外高差0. 45米,总高度18. 75米,基础类型是筏板基础和独立基础。此工程施工合同为8个月,于2010年三月初开工至十月底竣工。竣工后将全部用于我校师生入住。施工部署与施工准备第一节施工组织原则1、施工指导思想一切从实际出发,将项目法深入每个环节,选派技术强湛,知识过硬,有科学管理理念的项目经理,技术及工程人员,加强专业劳务队伍建设,积极推广应用新技术,新材料,新工艺,新设备等“四新”技术成果,科学的组织。以质量为中心,选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术管理人员,推行ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,实施项目法管理,积极应用新技术、新工艺,精心组织,科学管理,优质、高速、安全地把本工程建成。装饰施工指导思想是一项综合性管理,需要各方面配合与共同努力,以人为本,不断寻求新的管理路子和管理方法,才能使装饰施工出成效。装饰施工的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可,业主满意的建筑装饰产品,确保装饰工程质量和安全文明施工的关键。对施工实施科学的管理,是树立本身企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。充分发挥建筑工程技术专业专家指导委员会的作用,加强与我院建立校企合作关系的企业联系,组建了行业企业专家参与的建筑施工技术课程设计开发小组,召开“建筑施工技术课程设计专家研讨会”,精心对课程内容进行设计。长期聘请区内大中型企事业具有丰富实践经验的专家作为兼职教师授课或讲座,直接参与课程建设和教学改革、实践环节的设计、科研及地教学活动,解决了教材与生产实践之间的“时差”,使课程教学与实际工作过程相衔接,实现了人才“零”距离上岗的培养。2、质量目标1合同文件质量要求:达到国家合格标准。2项目部质量目标:确保太原优良工程。工程质量达优。3加强对施工企业质量行为的管理,强化过程质量控制;加强施工总承包企业对专业承包和劳务分包企业质量控制的监管4加强对监理企业的规范化管理,加强重点部位和关键工序的旁站监理,实行平行检查、见证取样和监理工程师报告制度。5改进监管机制,提高监管效能。通过日常抽查、定点抽查、监督巡查和专项检查等方式,根据不同时段、不同类型工程质量管理的特点,对工程重点部位和薄弱环节实施有效的监管。6加强建筑节能质量监管,确保工程项目全寿命周期质量。全面落实建筑节能的各项要求,严格外墙保温和屋面保温等质量专项验收制度,加强建筑节能标准执行情况的执法检查,提升建筑工程全寿命周期质量。7加强对公共建筑工程质量的监管,提高风险防范意识。对深基础、超限高层、大跨度和异型结构等高技术含量和高施工难度工程的主体结构质量以及周边建筑物、构筑物、设施等进行重点监控,防范施工技术风险。8强化住宅工程质量监管。严格实施住宅工程分