考易网容易2009年经济师《初级经济基础》管理学巩固讲计划职能一、、计划工作的任务、计划工作的程序、按计划形式划分的计划类型;计划工作的概念:计划工作是指制定计划,即提出组织在未来一定时期内要达到的目标,并制定实现目标的途径和方式方法。计划工作的任务:(1)“做什么”:明确组织一定时期内的工作重点和中心任务。(2)“为什么做”:明确组织的宗旨和目标。(3)“何时做”:规定各项工作的时间进度。(4)“何地做”:规定各项工作的实施地点及空间安排。(5)“由谁做”:规定各项工作由哪些部门承担、由哪些人员负责。(6)“怎么做”:制定完成各项工作的措施和方法。计划工作的六个任务当中,“做什么”、“为什么做”决定了组织能够“做正确的事”;而“何时做”、“何地做”、“谁去做”、“怎么做”则决定了组织能否“正确地做事”。例题1:在计划的任务中,决定组织能否“做正确的事”的内容有()(2004、2005年多选考题)A.“做什么”B.“为什么做”C.“何时做”D.“何地做”E.“怎么做”答案:AB注解:请学员注意这个考点,这道题连续两年都考到了。按照计划形式划分的计划类型:(1)宗旨;(2)目标;网校地址:北京大学太平洋大厦15层1511室邮编:100080电话:010-********826685661(3)战略;(4)政策;(5)规则;(6)程序;(7)规划;(8)预算。计划工作的程序:8个基本步骤(1)分析当前情况(制定计划的前提)(2)确定组织目标(3)拟定可选择的方案(4)评价可选择的方案(5)选定方案(6)拟订派生方案(7)行动部署(8);了解计划的作用计划的其他主要类型:(1)根据计划制定者的层次和对工作的影响范围、影响程度,计划可以分为战略计划、战术计划和作业计划。(2)根据计划的时间界限,计划可以分为长期计划、中期计划与短期计划。(3)根据计划的职能标准,计划可以划分为业务计划、人事计划与财务计划。例题2:按照计划的职能标准,计划可以分为业务计划、()与财务计划等。(06年真题):C计划的作用:(1)计划是管理者指挥下属的依据;(2)计划是掌握主动、降低风险的手段;(3)计划是减少浪费、提高效率的方法;(4)计划是管理者进行控制的准则。二、:(1)狭义的决策:在若干可选择的方案中进行抉择。(2)广义的决策:为达到特定的目的,在对有关情况进行分析的基础上,提出多种方案,选择特定方案的过程。例题3:在若干可选择方案中进行抉择的行为称为狭义的()。(2006年真题):、定性决策方法;决策的特点:(1)目的性(2)选择性(3)过程性(4)可行性(5)满意性定性决策方法:(1)案例法:又称借鉴法(2)德尔菲法:又称专家调查法(3)头脑风暴法:又称专家会议法,由被称为“风暴式思考之父”的奥斯本提出。(4)电子会议法:是专家会议法和计算机技术的结合。、定量决策方法。决策的主要类型:(1)根据涉及的范围和时间,决策可以分为战略决策与战术决策;(2)根据决策主体的数量,决策可分为集体决策与个人决策;(3)根据问题的重复程度,决策可以分为程序化决
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