关于加强班组安全管理的几点建议.doc

关于加强班组安全管理的几点建议.doc关于加强班组安全管理的几点建议日期:2019年11月20日关于加强班组安全管理的几点建议我一直以为,抓好班组安全管理,是实现项目安全生产的重要基石。身为安全员,除了要诚实做人,踏实做事,以身作则,迎难而上,还要不断磨练自己,提高对班组的安全管理能力,才能真正保证项目施工生产的安全。下面我就加强班组安全管理浅谈几点建议,以便和公司领导与从事安全管理的同行们共同探讨和交流。一、从头做起,抓好班组进场的安全管理,建立良好的项目安全管理模式。一个项目部除了内部的施工班组以外,往往还有甲委分包单位,存在工种多班组多安全管理较为复杂的情况。针对这个情况,我们需要从三个方面着手加强班组安全管理,加大管理力度。(1)及时和进场班组签订相关的安全生产协议、消防安全协议和用电管理等安全协议,组织各班组学习和了解安全管理处罚条例,对所有进场班组的职工进行了三级安全教育,将各工种的安全生产技术交底到每一位工人,并对所有进场职工进行了安全教育培训考核和个人身份证备案;(2)加强和分包单位班组长在安全生产工作中的沟通和联系,落实好岗位安全责任制度。项目部要定期召开安全生产例会,把班组长全部通知到场,针对工作中出现的问题,提出整改意见,班组长作为班组安全责任人,没有安全管理素质没有责任意识,这个班组就是一盘散沙。因此,向班组长灌输安全责任意识,做好班组安全活动记录,向工人进行岗前交底记录是一种责任的落实和传递。要求班组负责人必须岗前交底,岗中跟踪检查,发现问题,立即解决。因此认真做好班组活动记录,也是班组长是否履行安全管理工作的一个凭证。(3)对所有进场班组的职工要及时办理胸卡,不办胸卡的不允许随意进出大门,没有胸卡对外来人员无法进行统一有效地管理和控制。对所有进场的施工人员必须将身份证原件交到安全部扫描备案,从而可以对流动的施工人员实施了较为严格的动态管理。二、在日常工作中抓好班组安全管理,首先要抓班组长的安全教育,树立他们的岗位责任意识,班组长是班组现场安全的直接责任人。提高班组长的安全素质,就必须把班组安全教育融入日常的工作中,通过对班组长的安全教育、督促,提高其自身的安全岗位意识,加强在日常施工中安全管理的凝聚力,强化班组长安全管理责任,一直是安全管理中必须坚持不懈的目标。安全管理说难不难,说易不易,难的是你要镇得住违章,拿得住班组,安全上原则的问题绝对不能让步,只有把责任意识分摊到班组长,逐步将安全责任落实下去,安全管理才不至于成为一句空话。所以我们通常不能光说,要对隐患整改拍照取证,并以书面形式让他们签收隐患通知,督促他们执行安全整改措施,履行应该承担的岗位安全责任,才能及时解决各种隐患问题。三、加强每个职工的自我保护意识和自我防范能力的教育。就拿戴好安全帽一事来说,不是一个简单的小事,戴好与否不只是个人形象问题,而是体现出班组职工是否具有自我保护意识。班组长在施工现场,不能只管生产,无视安全,否则,实在不配做班组长,安全才能创造最大的效益,这个道理必须明白的。而反过来说,一个职工连帽子都不愿戴好,他心中就根本没有自我保护,根本没有父母,妻儿和亲人的家庭观念。一个时常漠视自身安全的人,他无法对家人的幸福与期待,作出什么承诺的。所以,强调自我保护,必须常抓不懈,这也是班组安全教育和安全管理的一个核心内容。四、加强对现场作业中施工班组常态化巡视和监控,以便及时发现隐患,解