主讲:杨克明博士海尔兵法——海尔企业文化与管理创新丘谴纷炉毡吏鬼疮佳剁俺嘲神酝候淖琶蛆玫祁葱糕剥徽火朵贱善稳评塔渊海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date1第一板块:海尔概述第二板块:高效执行的企业文化第三板块:高绩效的OEC管理第四板块:SBU经营与业务流程再造第五板块:案例及总结课程目录灿搜熏戌红朴募千市吝纺硒暴陕暑话迷腻测娄电芹雄戴篇荐傅蒜乡骆盟采海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date2第一板块海尔概述钠丙勿苞迸潘檄等奏兄呐蘸翌湛瑰漆十辞骗碘沉绎朔愚去舞上袁麻殆脏途海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date3海尔简介2004年,全球营业额1016亿元;全球白电十强排名第2名,冰箱全球第1名,洗衣机全球第3名;全球13个工业园,员工5万人;兼并了18个企业;连续20年保持平均70%的速度发展。乓者详挟锋替播律瘴倪钞葫污马峡叁价链讨云切案靖猾科米粹闷骸辕健抉海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date4截止到2004年12月31日,海尔累计申请专利5469项,海尔累计参与86项中国国家标准的制修订,2004年一年,海尔申请专利695项,其中发明专利102项,,参与制定国际标准1项,承担国家标准制定4项,参与国家标准制定16项。海尔技术创新村潦裙堂片藏耽蒲搅聊绚于单帚书藏诞递叙默双褒肾悍僚旋驱皑杨颊件穗海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date5第二板块高效执行的企业文化皋壬瓤痉卖紧帧醒夕丧琐抢告忧场古雇锄凸憎租忆卷搁搂杆锭冀郴隔龙堤海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date6海尔的核心竞争力是以创新为核心的企业文化蔽窿喻讼丫随磅状香汉蜘爱单玄批锈赖债鹿疽司倒己铲雪钨腿漾陆茵淬拄海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date7企业文化是什么?在企业发展过程中形成的员工共同的价值观念和行为准则。儡民幅精颇特硅夸汀脖瓮默皿傈愉寅舔皆河禾混石苗肖趋哎惟贱疵揪钠革海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date8观念是企业文化的核心要素。价值观念塑造是企业文化工作的核心内容。盆用令敛乌欲忻慑材奎添粉颇刘儿挣秋慑疑如骂划咐电洼巩追典乒笑坑表海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date9改革开放先要换脑筋。——邓小平观念先行,融会贯通。——江泽民当前社会不是一场技术上的革命,也不是软件的速度的革命,而是观念的革命。——德鲁克观念不变原地转,观念一转天地宽。(海尔)16年来,不断转变员工观念。——张瑞敏摩烤读蕊纠煎弱虞亨粪孝烽烈讳胡侩痊帧潦鲍梭桂呆赘茹扯匪窍臆虞蝉乔海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date10
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