--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________“5S”活动计划“5S”活动计划项次计划内容完成日期1“5S”活动计划制定2部门宣导与“5S”试点部门考察工作3区分与处理要与不要的物品4“5S”活动初期大扫除5各部门现场区域初步规划工作6工作现场、设备等清洁工作7机台、物料架、工具柜、文件资料柜、样品柜、铁桶、铁框等容器油漆工作8区域线的落实、物品定位线的规划与原残留区域线的去除工作9区域标识牌的整修工作10区域平面图、看板整修与现场文件资料、样品清理与标识工作11物品摆放定位、定容、定量12“5S”活动大检查与缺失检讨工作13缺失改善工作14改善后的确认工作15“5S”活动成果发布会备注:1、活动的具体实施与要求参见附页。2、活动每进行一步,将由副经理派员至部门现场查核,并将查核之缺失提列给责任部门,予以限期整改。编制人/日期:审批人/日期:“5S”实施查检表序号实施要求完成期限查核结果第一步活动项目区分与处理要与不要的物品。实施要求各部门根据车间所有物料、产品的身份,填写《物料盘点笺》。《物料盘点笺》一式两份,一份自存,一份挂放于相应物料产品上。盘点笺编号以颜色别连续编写,以方便整理。将《物料盘点笺》依颜色分类,并按顺序编号记录在《物料盘点表》上。将所有呆料与不合格品分别摆放于部门指定区域,并报备副经理、品检课、技术组对该料进行处理。查核/日期:确认/日期:第二步活动项目初期大扫除工作。实施要求将第一步清理出来的废弃物品、杂物丢弃于垃圾集装箱内。将部门所辖现场区域进行一次大清扫工作。清扫要求:地面无零件、纸屑、铁屑、无脏物、无油污、无垃圾和其它杂物。把所有清扫出来的废弃物品全部清理干净。查核/日期:确认/日期:第三步活动项目各部门现场区域初步规划工作。实施要求各部门根据现场物品摆放需求,初步将区域平面草图绘于稿纸上,并做相应区域摆放物品文字之标记。根据部门区域平面草图,使用黄色胶纸对现场区域做暂时性规划。把相应身份之物料、半成品、成品摆放到所规划相应之区域内,做好产品之标识。在试用期内,必须把相应产品按要求摆放区域内,以便以后区域调整工作能够顺利。查核/日期:确认/日期:“5S”实施查检表序号实施要求完成期限查核结果第四步活动项目工作现场、设备等清洁工作。实施要求作业现场清扫、清洗,要求地面无废弃物及油泥。工作台面、机台本身油污及脏物去除。门、窗、玻璃、风扇等灰尘擦试干净。天花板蜘蛛网、墙壁过期标语、手印、脚印、脏物清除及窗帘清洗。所有清洁出来之废弃物清除干净。查核/日期:确认/日期:第五步活动项目机台、物料架、工具柜、文件资料柜、样品柜、铁桶、铁框等容器油漆工作。实施要求针对各部门机台如有部分油漆已脱落之机台,根据机台本身颜色调配油漆来刷。盛装零部件及其它产品之容器表面须用绿色油漆刷。现场所有盛装不合格品容器用红色油漆刷。现场样品柜、文件柜、茶杯架表面白色油漆刷。查核/日期:确认/日期:支道摆放区支线6cm摆放区10cm干线第六步活动项目区域线的落实、物品定位线的规划以及旧区域线的去除工作。实施要求根据部门现场物品摆放要求,使用油漆对现场区域进行规划。“5S”实施查检表序号实施要求完成期限查核结果第六步除不合格区域线使用红色油漆涂刷外,其它区域线的颜色使用黄色油漆涂刷。物品定位线的规划,使用黄色油漆对物品定位进行要求。物料架、资料柜、工具柜、样品柜、办公桌、工作台、工作凳、茶杯架等定位标记以“〖〗”表示。胶桶、盆景等圆柱形容器定位标记以“O”表示。手推车、铲车、机器设备及其它运输工具定位标记以“口”表示。定位线线框尺寸要求为线宽3cm。各部门以前所规划残留下来的区域线由各部门自己想办法去除。的资料库下载查核/日期:确认/日期:第七步活动项目区域标识牌的整修工作。实施要求根据各部门原有的区域标识牌,如有不符合下列要求的区域标识牌,须作适当整修。各部门工作现场区域标识牌分以下几类:物料区;;;。3)货仓区域标识牌分以下几类:物料区;;;。4)区域标识牌的尺寸要求:长40cm,宽24cm。5)区域标识牌的放置要求:以横向挂放于区域上或以竖立摆放于区域线上。查核/日期:确认/日期:第八步活动项目区域平面图、看板整修与现场文件、资料、样品清理与标识工作。实施要求根据各部门现场区域情形定稿区域平面图如果原区域平面图变动不大,则可在原区域平面图上进行整修。车间看板分以下几类:;;“5S”;。3)针对以上a、
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