5S活动计划.doc

蒅5S活动计划节羀QR-:袇 为规范化管理,增强公司全体员工的工作积极性,维护正常的工作秩序,增强公司产品质量,公司特此开展5S活动和ISO9001-2000质量体系认证。羆 为了公司的发展和生存,为了满足客户的品质要求,在公司全体员工的大力配合下,公司全体员工人人参与、齐心协力、服从公司领导安排、努力工作、不断进取、实事求是、勤奋务实,使我们公司不断发展起来。公司的发展是离不开每一位员工,我们本着秉承产品质量是企业的生命,我们的使命是为客户提供优质的产品和服务,在公司总经理的策划下,制订的公司的质量方针和质量目标。我们的方针是:质量第一,以人为本,不断创新。要想满足客户的需求,我们必须提高我们的产品质量,产品的质量是不断的创新和改革,中国加入了WTO以后,各行各业勃勃生机,我们必须学习和进步,吸取别人成功的经验。5S就是各企业成功的法宝。在公司总经理的带领下,订于2004年2月1日开始工厂全面展开5S活动,其具体计划如下:螁一、全员学习培训羈从二月一日开始,全员学习5S、ISO9001-2000质量体系,以领班为重点,全员参与、人人学习。羅全员培训和实施。,清除公司所有不必要的物品,保持工厂的空间活用,塑造清爽的工作场所。,并加以标识,使工作场所一目了然,清除过多的积压物品以提高效率为目的。罿 ,将工作场所和休息场所清扫干净,保持工作场所和休息场所干净、亮丽,以保证品质为目的。莈 ,让每一位员工按生产要求质袅量要求及安全做事,使每位员工养成良好的工作作风,培养主动积极芁的精神和企业团队精神。,向客户交一个满意的答卷,保证品质,提高效率。蒆二、从三月一日起,全面开展实施活动。芄成立5S领导小组,以总经理王建先生为主任,刘万政、梁小波分别为副主任,刘君华、谭彬、张正友为组长。羂成立评审领导小组,其具体人员、责任人(参照5S活动部门代表名单)。袈每周进行巡查评估,标准以检查评分标准书。蝿每部门以领班为代表,以主管为督查进行每天巡查。