5S活动计划.doc

5S 活动计划一、初期目标:整理、清扫工作内容: (1 )按各项目组工作范围进行区域划分,详见区域划分表。(附表 1) (2) 各项目组按照自己的工作内容范围区分“要”与“不要”物, 根据要与不要的标准表。(附表 2) (3 )各项目组划分出不要的暂放区,将“不要”物暂放。(4 )将“要”的物品进行分类,列出表格。(将使用频率决定放置位置与放置量)。(5 )决定放置方式,放置区定位,并决定每个放置区物品之责任管理者。(6 )公司领导统一将“不要”物分类处理。(各项目组汇报整理完毕后, 执行) (7 )将“要”的物品进行汇总,讨论放置区域和方式。(8 )对设备设施表面、平台、地面由上至下进行彻底清扫。计划周期: 2~3 周二、中期目标:整顿、清扫(在初期目标整理清扫的基础上,对现场进行有效标识,达到定置定量目视管理) 工作内容: (1 )维持初期目标。(2 )在工作、清扫过程中发现问题,进行有效整改,有效标识。(3 )按检查标准进行检查评价。(附表 4) (4 )执行奖惩制度。计划周期: 1~2 个月三、中长期目标: 清洁( 在中期目标的基础上, 逐步发现问题, 解决问题, 使现场整洁有序) 工作内容: (1 )习惯的养成。(2 )在清扫的过程中发现问题,逐步完善。(3 )考核标准完善和提高。(4 )评出 5S 活动样板区。计划周期: 3~4 个月四、长期目标: 素养( 将员工被动清洁转为主动清洁, 将员工“要我清洁”转变为“我要清洁”,养成自我行动习惯) 工作内容: (1 )工作规范有序。(2 )检查、考核、评比,进行成果发布。(3 )总结,持续改进。计划周期:长期附表 1 车间责任区划分表责任人区域范围活动项目备注林胜涛陆晓杰 1# 车间( 东装置区和公共安全通道) 地面、地沟、导热油炉、油泵及管道管件、洗手池、磨粉间设备及附属设施、橱柜、冷油箱、六台反应釜及附属设备设施和管道、平台及爬梯、配电、消防和安全设施刘志一刘子杰 1# 车间( 水处理设备区) 地面、地沟、水处理设备、水罐、水泵及管道管件、配电和安全设施、样品展柜 4# 车间( 隔断外所有区域) 地面、地沟、工具设施等卢伟军王立宁 1# 车间( 西反应釜区) 北4 台反应釜对应地面、平台及爬梯, 项目使用的 3 台反应釜及附属设备设施和管道管件、配电、消防和安全设施 3# 车间( 超净室和公共安全通道) 地面、超净室内设备设施、更衣室、橱柜、通道内消防设施栾小康王豹陈关羽 1# 车间( 西反应釜区至 1 车间南墙) 南2 台反应釜对应至南墙地面、平台、地沟、项目使用的 3 台反应釜及附属设备设施和管道管件、冷油箱及油泵、真空干燥设备及附属设备、离心设备、喷雾设备、橱柜、相应配电、消防和安全设施 2# 车间( 氧化铝纤维项目装置区) 装置区地面、梭式窑及附属设备设施、管道和管件、恒温恒湿装置、爬梯及平台,相应配电、消防和安全设施新车间(东北区) 地面、甩丝和针刺设备及附属设备设施平台、爬梯、真空成型机组、区域内水池地沟范云飞 1# 车间(仓库) 地面、原料、半成品、消防安全设施 4# 车间(仓库) 地面、物品架、工具、备品备件、安全消防设施等颜丙镇李伟军 2# 车间( 东装置区及对应公共安全通道) 地面、硅橡胶项目设备、区域内橱柜、消防和安全设施刘兆文周宇坤刘佰通 2# 车间(东、西隔断内区