管理咨询师咨询实务案例分析.doc

盈亏平衡点的计算某企业生产某种产品,销售价格为500元/台,2003年销售量为48000台,固定费用为800万元,应运费用为12000万元。请计算该企业的盈亏平衡点产量。解答:考试大-全国最大教育类网站() 单位变动成本=总变动成本/销售量=12000000/48000=250/元台采集者退散盈亏平衡点产量=固定成本/(销售单价-单位变动成本)=8000000/(500-250)=32000台即盈亏平衡点产量为32000台。考试大收集整理《企业管理咨询案例分析》模拟试题一⑴一、某厂铣床组生产甲、乙、丙、丁四种产品,计划产量分别为50、100、125、25台,加工单位产品台时定额分别为20、30、40、80台时。该厂共有三台铣床,两班制生产,设备停工率为5%,年有效工作时间按306天计。试按代表产品法计算铣床组的生产能力。(20分)解:,计算得出丙产品为代表产品。=306×3×2×8×()÷40=349(台)=每种产品的各自台时数/代表产品的台时定额甲产品:20÷40=乙产品:30÷40=丙产品:1丁产品:80÷40=:甲产品:50×=25(台)乙产品:100×=75(台)丙产品:125(台)丁产品:25×2=50(台)共计::甲产品:25÷275=乙产品:75÷275=丙产品:125÷275=丁产品:50÷275=6计算各种具体产品的生产能力:代表产品生产能力X比重÷换算系数甲产品:349×÷=64(台)乙产品:349×÷=127(台)丙产品:349×÷1=159(台)丁产品:349×÷2=32(台)《企业管理咨询案例分析》模拟试题一⑵生产某种滚珠,±,测得50个滚珠的直径如下表。试用直方图对生产过程进行统计分析。(25分):、最小值S和极差R首先找出每行数据最大值Li、数据最小值Si如下表。JI**********=MaxLi=,S=MinSi=,R=L-S=~100时,可分为5~10组。本题取k=6。七、A复合建材有限公司是一家合资企业,注册资本金3500万元,产品以生产建筑门窗为主。主要产品及市场占有率见下表。(30分)产品名称钢窗铝合金门窗塑钢门窗玻璃钢门窗市场占有率%1545153表中玻璃钢门窗是换代新产品,具有轻质高强、保温节能、色彩美观和环保低耗的优点,目前在国内仍处于起步阶段,具有广阔的市场前景。由表可见,A公司已成为建材生产行业的“老大”。随着我国的经济发展,建材行业市场持续走高,产品的产销率高达98%。同时,市场竞争也非常激烈。A公司的竞争对手不但来自生产传统型材的厂家,还来自国内其他百余家玻璃钢生产企业。国内现有150余条玻璃钢生产线,分散在100多家生产企业中,绝大部分企业没有形成规模,市场份额相对很小,。由于玻璃钢门窗比其他品种的门窗具有非常好的保温性能,A公司将该产品营销重点区域集中于我国北方,以期尽快解决玻璃钢产品的市场份额和生产规模不相匹配的问题。这是A公司要解决的首要问题。A公司认为要达到这一目标,当务之急就是加大营销。为此,公司不惜代价从外企挖了3名营销精英,高薪招聘20多名优秀营销人才,花大力气进行培训,组建营销队伍。A公司认识到建材产品的分销网络相对稳定,主要受到有实力的一级批发、代理商的控制。如何力拼其它材料产品,改变消费理念,让最终消费者接受新型材料,A公司的营销团队没有选择正面强攻,而是主要依靠直销