中原--扬州北辰蜀冈西峰项目营销策划执行报告模板.doc


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中原--扬州北辰蜀冈西峰项目营销策划执行报告目录PART1项目形象定位项目背景研究宏观环境分析近期市场分析宏观市场背景对本案的影响项目形象定位城市、地块历史文化项目产品研究项目市场定位阐述形象定位思路形象定位阐述产品角度贯彻项目形象定位规划设计概念大型楼盘具备的必须质素居住物业具备的必须产品质素商业物业具备的必须产品质素项目客户定位客户定位客群特征客户定位衔接项目形象定位PART2项目营销推广方案项目营销推广计划安排物业分期推广计划分期推广依据一期物业推广安排一期物业推广的区位选择市场整体推广步骤及策略建议项目推广总战略一期物业推广策略一期物业整合推广手段项目推广媒介策略行销环境分析消费者分析媒介目标媒介选择的标准媒体运用配合媒介投放组合策略媒体投放方式项目推广费用预算首期定价策略PART3营销推广具体工作计划销售包装计划物业阶段性推广工作计划活动营销推广计划“一对一”直效营销营销活动推广节奏开盘前准备计划PART4形象传播思考及表现前言楼盘命名和解读扬州天下与本地块价值对位扬州天下在传播中的应用PART1项目形象定位项目背景研究市场营销的基础是对市场宏观背景的掌控,缺乏对市场背景了解的市场营销无疑是没有方向的冒险行为。伴随中国房地产市场发展的日益正规化,市场竞争的同水平化。开发商在项目运营中,必须要加强对国家政策、市场周期、消费者关注焦点等问题的研究,因为这已经成为项目市场运作成功与否的关键之一。最新宏观背景九部委《关于调整住房供应结构稳定住房价格的意见》出台2006年5月29日针对房地产业发展中存在的问题,为进一步加强市场引导和调控,落实国务院提出的“国六条”政策,建设部、发展改革委、监察部、财政部、国土资源部、人民银行、税务总局、统计局、银监会等九部委联合制定了《关于调整住房供应结构稳定住房价格的意见》。其中住房供应方面,此次宏观政策重点发展满足当地居民自住需求的中低价位、中小套型普通商品住房;要求90平方米以下住房(含经济适用住房)面积所占比重,必须达到开发建设总面积的

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  • 时间2019-12-17