行车管理制度汇编资料.docx

行车管理制度汇编设备管理负责人、行车工、起重工岗位责任制;行车工、起重工安全操作规程;三、行车运行管理制度;四、行车日常巡检及定期报检制度;五、行车技术档案管理制度;六、行车使用维护保养制度;设备管理负责人、行车工、起重工岗位职责1、设备管理负责人对厂领导负责,在厂领导直接领导下,组织部门全体员工对厂的生产、设备(含工具、工装、摸具)、动能、安全环保、定置管理等工作进行计划、组织、指挥、协调、考核。建立健全相关的管理制度。根据厂生产计划、生产技术准备计划,组织编制站的生产作业计划,经审查、批准后组织实施。按照生产作业计划组织作好厂生产调度管理工作,定期召开生产调度例会,协调生产协作关系,及时解决存在问题,确保按计划要求按时完成各项生产任务。组织作好厂质量管理,认真执行相关制度和规定,严格执行“五不准”(不合格原料不准入厂、不合格原材料不准投产、不合格半成品不准转序、不合格成品不准出厂、不合格成品不准计产值)规定。确保质量满足用户要求。组织编制厂生产设备(包括一般设备和特种设备)及动能设施更新、改造与维修计划并组织实施,编制厂安全文明生产和定置管理计划并组织实施。确保设备及动能满足生产及发展要求,安全工作符合规定要求。组织建立健全厂有关生产、质量、设备、动能及安全工作的各类原始记录、统计台帐、统计报表。保证各种原始记录完整、准确和可追溯性。组织搞好库管理工作,保证生产的连续性、节奏性及有序性。按计划要求,。配合营销部门作好产品发运工作。执行《部门通用职责》。完成职责范围内的其它工作及厂领导交办的临时性任务。2、行车工按时上岗并坚守岗位,执行制度,服从分配,主动配合生产,服务周到热忱。上岗前认真做好准备,穿戴好劳动保护用品,检查设备的完好状况,检查电铃,开关灵敏状况,清除隐患,切实注意安全,严格遵守设备安全操作规程。严格听从起吊负责人的指挥,思想上高度集中,轻起轻放,两车运行间距要两米以上并互传信号,严防碰撞,严禁突然倒车,刹车和将吊勾起至电葫芦处,工作中要确保产品质量和安全生产。坚持文明生产,搞好设备维护保养及环境卫生,工作结束后,车停定位,勾收定高,关闭总开关与主导开关。参与班组织管理和落实岗位经济责任,搞好本职工作,如实填写各类原始记录和交接班记录。努力学习科学文化,参加安全技术培训,改善服务态度,提高服务质量。完成职责范围内的其它工作及领导交办的临时性任务。3、起重工坚持岗位,执行制度,面向生产,随叫随到,负责钢丝绳的编结。按时上岗,穿戴好劳动保护用品,认真做好各项生产准备,检查选择起吊工具,调动路线,物品停放场地,对关键工件,精密工件要正确吊运,并做好保护措施。2严格遵守工艺设备安全操作规程,正确使用机具,吊绳、吊勾,与吊车工紧密配合,思想集中,指挥正确,位置适当,视野清晰,高度适当,人随物走,随时观察周围环境情况,起放平稳,牢固、不碰撞、不划伤,多人操作由主操作统一指挥,确保产品质量和安全生产。坚持文明生产,及时清理现场,做到工完场洁,吊绳、吊勾等工具应摆放整齐,做到余料,工件堆栈放整齐,过道畅通无阻。参与班组管理和落实岗位经济责任制工作,关心集体,积极协助吊车工进行设备维护及保养,如实填写各类原始记录,认真做好交接班。努力学,改善服务态度,提高服务质量。完成职责范围内的其它工作及领导交办的临时性任务。3行车工安全操作规程一、,应考试合格后,持证上岗。.穿戴好劳动保护用品。.检查设备,内容有:大、小车卷扬限位是否可靠。紧急开关应可靠。刹动器、缓冲器是否失效。各种电气是否正常。电铃是否失效。二、,操作中须呜铃警示。.服从起重工的指挥。.起动和停止设备时应缓慢。.禁止三种动作同时操作。.停止时应使用制动器,禁止打反车制动。.为了防止相碰,两车的安全距离应保持在2M以上。.起吊的重物应在通道线上方行走。.起吊过程中十不吊:过重的不吊。绳索不牢不吊。信号不明、重量不清、光线不清楚不吊。利用行车吊住工件加工不吊。工件上有人或存放物不吊。不歪拉、斜吊。气瓶、爆炸物不吊,有棱口未垫好不吊。埋在地下且基础牢固的不吊。违章指挥不吊。:限位失灵,控制失灵。制动器、缓冲器失效。钢丝磨损超标。大、小车啃齿。桥梁变形。三、。.关闭电源。.做好交接班工作。00起重工安全操作规程一、,需经过安全技术培训后,考试合格,取证上岗。,穿戴好劳动保护用品和安全帽。,吊具应完好,并在检验合格期内。二、,行车不允许超负荷运行。.起吊前,针对被吊重物,选择合适的最佳起吊方法。.选择合适的吊运路线。.吊具要挂准,重物起吊后吊索的夹角不大于120。.对于有棱角的重物,应在