雅居乐2007年度绩效考核发布会主讲人:张桂文2007年12月19日20072007年度员工绩效考核发布会年度员工绩效考核发布会雅居乐2007年度绩效考核发布会WhyHowWhat雅居乐2007年度绩效考核发布会whywhy雅居乐2007年度绩效考核发布会实现目标---传递与分解是关键公司目标部门目标部门目标个人目标雅居乐2007年度绩效考核发布会二、员工发展靠评估推动员工获得自我认知、改进与发展雅居乐2007年度绩效考核发布会绩效管理绩效管理促进企业与员工共赢的体系雅居乐2007年度绩效考核发布会whatwhat雅居乐2007年度绩效考核发布会业绩评估两个层次团队业绩团队业绩个人个人业绩业绩雅居乐2007年度绩效考核发布会howhow雅居乐2007年度绩效考核发布会组织目标分解组织目标分解组织目标分解评估结果应用评估结果应用 P(绩效计划) P(绩效计划))绩效评估:活动:评估员工的绩效。时间:绩效间隔期间绩效评估::活动:评估员工的绩效。活动:评估员工的绩效。时间:绩效间隔期间时间:绩效间隔期间D(绩效实施与检测)D(绩效实施与检测))A(面谈与改进)A(面谈与改进)绩效管理循环绩效管理循环 C(绩效评估) C(绩效评估)
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