工程变更与签证管理办法.docx

工程变更与签证管理办法版本号:A/0附件数:3密级:内部文件撰写部门:技术部撰写人:审核人:审核人:审核人:审批人:第一章总则第一条目的为规范工程建设项目设计变更、工程洽商、现场签证管理,明确管理责任,特制定本管理办法。第二条适用对象本管理办法所指的工程建设项目是指由公司承接的工程项目。本管理办法适用于公司承接的工程建设项目设计变更、工程洽商、现场签证。本管理办法适用于公司各项目部与其分包商所发生的设计变更、工程洽商、现场签证。:在项目建设过程中,由于客观原因,设计单位、建设单位、监理单位和施工单位经协商一致须变更原有施工图等设计文件资料,由设计单位发出由前述四方共同签字确认的设计文件。:在项目建设过程中,由于客观原因,施工单位、监理单位、设计单位和建设单位经协商一致调整原施工合同中的非设计文件事项,在无需另签订施工合同或补充协议的情况下,根据建设单位的书面指示,由施工单位发出由前述四方共同签字确认的备忘文件。:在项目建设过程中,施工单位已按施工图纸完成了施工内容,且工程质量合格,但建设单位又发生了设计变更,导致实际施工现场已完工程拆除,根据设计变更或建设单位的书面指示,由施工单位发出由施工单位、监理单位和建设单位核实现场后共同签字确认的备忘文件。、工程洽商、现场签证的劳务单位必须填报《工作联系单》,各方达成一致意见,重要设计变更、工程洽商、现场签证必须附有设计单位的设计变更文件。建设单位发出的《工作联系单》是办理有关工程洽商、现场签证的依据之一。、工程洽商、现场签证是指在工程项目实施过程中,按照合同约定的程序对部分或全部工程在工艺、材料、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量、施工方法等方面做出的改变。、工程洽商、现场签证必须依据合同约定、设计文件,符合有关技术标准,规范、节约能源、提高工程质量、方便施工、节约造价、加快工程进度的原则,依据规定的程序和形式办理。第二章第四条职责与分工建设部:专业工程师初审,项目技术负责人复审,项目经理审批后报公司;技术部:分析签证、洽商的技术可行性,审核技术要求和工程量;计划部:评审费用的合理性,对签证、洽商编制估算费用,调控预算;采购部:审查工程量,确定施工单价和总价;风控法务部:监督全过程;主管副总:主管工程、采购副总审核;总经理审批第五条管理程序和方法专业分包队的变更、签证以设计变更通知单和业主经济签证为依据,根据工程现场情况,专业分包编制、提交经济技术签证单先由建设部相关人员进行审核签字,再由建设部提交技术部、计划部相关人员进行审核,对项目现场设计变更和经济签证进行现场检查、测量,确认无误后进行审批,完成后交给采购部、风控法务部审核批准后,再报公司管理层审核、批准。技术负责人审批工程师审批签证审批表项目经理审批采购部计划部YESNO总经理审批主管副总审批NONONOYESYESYES风控法务部技术部变更通知单主要事项主要参与者现场工程变更通知单编制签证审批表施工管理工程师审批技术负责人审批项目经理审批相关部门审批分包队、工程项目部项目部经办人工程管理工程师项目部技术负责人项目经理技术部、计划部、采购部、风控法务部主管副总审批总经理审批主管工程、采购副总总经理第六条设计变更、工程洽商、现场签证内容要求6.