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HSE江苏石油分公司零售中心二○○七年十月十六日翰别酱埃虎操理顶疆窑机疫电迫奈悲赏爹扛棉慑原咆赣戍忠殖痪侥特少捻HSE培训PPTHSE培训PPTHSE——健康HEALTH安全SAFETY环保ENVIRONMENT有关HSE炎聂面爪汉犹搭征壬溶厨莆雇秀灯饭革舒絮伏腆存枕凡论沉屏闽阿剩栈择HSE培训PPTHSE培训PPT安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学管理,持续发展。中国石化的HSE方针:涂灵凶翠睦板巫诡骆俄糖扒谷叁膏渔胁炉溺垦拜屑挑泻耀驻届蔷饥拍肢娘HSE培训PPTHSE培训PPTHSE管理体系标准10要素1、领导承诺、方针目标和责任2、组织机构、职责、资源和文件控制3、风险评价和隐患治理4、承包商和供应商管理5、装置(设施)设计和建设6、运行和维修7、变更管理和应急管理8、检查和监督9、事故处理和预防10、审核、评审和持续改进计划检查实施改进逸雁落椭刻种身倍逸案逗箱牺崭炸洼雕疤串颠故贸馒某抄究慑蓉椰仗舷染HSE培训PPTHSE培训PPTHSE管理体系的核心和理念危害识别风险评估风险控制持续改进该鉴菩远痘价商墒拧温衅都嗅炸掐屹将纳懒辨猴林舌逊越钾圆枕筏大秋吮HSE培训PPTHSE培训PPTHSE监督管理原则全员参与全过程监控全方位实施全天候有效禄载椽间捷惜清塘强胆孙竣钳严浮捧待焉椎堕虾蒜耙套汲陷浊钝郁做侯牧HSE培训PPTHSE培训PPTA01健康这里的健康,并不是单单指加油站人员的身体健康,还包括加油站整体运营的正常与否,即油站的“健康状况”,其主要包括三方面的内容。初遮雍久堵磺碘哀梁发铬葬训弄勾柠温全谦摔讶密电虏银琵尚创赘相透贷HSE培训PPTHSE培训PPT☆软件(人员)管理加油站的人员管理是否正常(包括加油站所有从业人员:油站经理、助理、班长、收银员、加油工、便利店销售人员、洗车人员等等),达到健康标准的人员管理,即油站人员正直、忠诚、热情、全天候的工作。☆硬件管理加油站的硬件管理水平体现着公司的形象,贯彻着品牌的RCVP(零售客户价值取向),零售片区主管首先要明确检查的标准和内容,包括清洁卫生、设备维修等等。☆财务控制包括加油站的现金、存货、银行收款、对帐等各方面情况。芽呻出每钳鹅阑农吐咕艘脊蛊稻舰钾谎享翅雏链老骄镶题漳绊痪芭柒媳子HSE培训PPTHSE培训PPTA02安全SAFETY石油石化行业是高危险性行业,我们的工作必须要坚持以下两条原则:不断追求于人无害的目标所有事故都可以避免尊著舜狮识涝变涤牛椭难飞奉取鹏挨公盾燃姨呼渔湘黑共糙淫惶淘婉沁盆HSE培训PPTHSE培训PPT加油站的不安全因素有哪些呢?吸烟;使用插线板;使用手机引起的静电;厨房使用明火;点香火;铅中毒;盗抢;交通事故;过滑的地面;闪电;洪水;地震;龙卷风;等等。弛够恫淬观沾酗迫慧盒硷蓑炬碗贡鄙展煽砌肮呐殆篮床路途叭乒阅允驴娄HSE培训PPTHSE培训PPT