EPCtotalcontractcostmanagementstudyAThesisSubmittedtoSoutheastUniversityFortheAcademicDegreeofMasterofEngineeringBYZHANGPeng·。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名:鸯丝嗍巫:≤仁东南大学学位论文使用授权声明东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅和借阅,可以公布(包括刊登)论文的全部或部分内容。论文的公布(包括刊登)授权东南大学研究生院办理。研究生签名:翰币签名:日期:竺!垒!f1k万方数据摘要摘要随着建筑业的发展,EPC工程总承包市场竞争越来越激烈。成本管理是EPC工程总承包项目管理的关键之一,直接决定了作为承包商的工程公司能否在激烈的市场竞争中得到生存和发展。本文通过分析当前EPC总承包项目成本管理中存在的问题,运用现代项目成本管理理念、方法和研究工具,对如何有效开展EPC总承包项目成本管理工作进行了研究:通过对项目工作内容进行系统分析,确定工程项目的资源需求和预计投入,依次确定合理的目标成本:根据合理的项目工作分解,建立相应的成本矩阵和责任分工矩阵,确定各个阶段相应责任人的目标责任成本,从而为实现全员成本管理以及全过程成本管理奠定基础。论文对此进行了应用实例分析,结果表明,实施上述EPC总承包项目成本系统管理策略后,项目成本得到有效控制。关键词:EPC总承包;项目管理:成本管理万方数据垒呈堇!坠竺!———,party。‘management,andapplyingmodemprojectcostcontrolideals,methodsandtools,thetheslsastudyone舵ctivecostcontrolforEPCprojectthroughsystematicanalysisofprojectworksfordeteminingresourcedemandandestimatedinputoftheprojectwhichinturnhelpstofixrationalcostoarget·OnthebasisofrationalDrojectworkbreakdown,,andturnsoutthatprojectcostwaswellcontrolledafte‘applyingcostcontrolmanagementstrategiesmentionedaboveforEPCproject·Kevwords:EPCproject;ProjectManagement;CostManagement万方数据录目录摘要??????????.一.????????????????????ABSTRACT-???????????????????????·?????1绪论????????????????
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