配送管理实验报告.doc

配送管理实验报告.doc:..配送管理实验报告配送中心5组财务:郑勇杰•实验性质:模拟供应、配送、商场。:2013年4刀16H—:通过对供应商、配送中心、商场,这样一个供货、分拣、销售货物的模拟实验,来熟悉在客户不同订单下,供应商的发货效率、准确率,配送中心的分货、拣货效率,以及商场对货物订单缺货、错发货物的反应程度以及应对措施的时效性的检测,从而有效的熟悉整个供应链的流程。:若干副扑克牌;:全班小组成员及分工:销售者:汪梦婷库存着:李钟园分拣者:胡吉林财务者:郑勇杰采购者:::老师将全班分成供应商。配送中心。商城三个大组。由供应组向老师依次下订单拿货,在由配送中心道批发商采购。专卖给商城在此实验中共下定单两次。商场在接到货物后进行结算与统计。配送中心接到订单后,迅速进行配送,如不能满足订单的需求,可向供应商进货,在此过程中,配送中心需要尽可能的降低差错并进行报价与结算。供应商应及时满足配送中心的需求,与此同时也应进行统计与结算。财务人员对毎笔交易进行记账。毎周对银行进行一次统计。:供应商:到老师进货后。发出通知给配送中心。配送中心采购人员去供应商进行采购。配送中心:到供应商下订单,并收到货后,由配送中销售人员到商场进行推销转卖,收到订单后,仓库进行出货。分拣。配送、财务人员及时记好财务进出。并对银行进行一次总结。商场组:按老师的要求向配送中心依次下定单,购买到货物后。在卖给老师。完成交易。单价:价目表如下(元/张)红桃黑桃方片梅花零10151220批8121016成本610813出丿••175103•配送中心组:第一轮订单:(1) 订单统计:红桃1张,黑桃1张,方块1张,梅花15张(2) 成本统计:价目表如下(单位:元/张)红桃黑桃方块梅花11113产品成木二6+10+8+13*13二193(3)销售收入统计;卖出红桃一张、桃一张,方片一张,7+11+15二33(4)利润统计;利润二收入一成木=33-29=4第二轮订单:进货湖南红桃()成本6*4=24利润利润二收入一成本=4*8-24=8第一轮结束库存安徽梅花(12345789)上海黑桃(123):价目表如下(元/张)红桃黑桃方片梅花零10151220批8121016成本610813出丿••17510湖南原价。上海在原价格上减一块。:(1)订单统计:上海黑桃一张。湖南方片7张。花色黑桃方块需求17(2)成本统计:产品成本=9x1+8x7=65利润二(12*1+10*7)-65=17即第一份订单盈利17元。(1)订单统计:上海红桃7张(123456)花色红桃需求7(2)成木统计:产品成木二7*5二35(3)利润:12*7-