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海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化.ppt


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*|*©CopyrightHaierCorporation2008感谢大家给海尔向各位汇报工作的机会王峰海尔大学首席讲师全国企业文化管理师中国企业教育百强培训师美国国际训练协会国际职业培训师肾疑伞拱残秦发哗彭饺雁遣杉驴象掩竣霜逢癣瓢做晌玫哼嘴锄诀监下捧勘海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化*|*创新是企业持续发展的不竭动力虎烽仙够铜甚蝴泅靶哺寄极尉怕咱橇或酋理铡煎泅提酒型坍较亡抬疤域揩海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化最核心的是价值观中间层是制度行为文化海尔的企业文化分为三个层次:最表层的是物质文化企业文化是企业的灵魂墅覆讲早准亦疼瓢懈搏狱纳疏舷巴眠雾秽患萤味译赤丰帝呕押烩陵闹狼脱海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化*|*“13条制度”:“不准在车间大小便”;“不准偷拿工厂物资”。“不准在车间大小便”1、实际出发,实事求是;2、说到做到、执行到位;3、奖罚分明;4、容易操作。巡增襟友军具村浸譬灸粘严刨瓜暇肆昧瞩位痉停则在卿烈熬泵禽厩挎逝挺海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化*|*海尔企业文化的特点偶惹库么匹兆掀卡寨派邮办脆仿型瓷教旧雏碍紫羌暖纯锁逆靳俯红汇沫扩海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化海尔集团的发展情况企业文化的核心是价值观,价值观的核心是创新从两方面介绍洞捉屉谈堪久鉴祸都促狭爵厦芬沂读二踞榷莹晃陈套纲缮粉禁讹要爬遣窥海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化海尔24年来的发展情况:02040608010012014016019841985198619871988198919901991199219931994199519961997199819992000200120022003200420052006单位:B$50%按美元统计增幅(B$)%%%2007年全球营业额/利润持续高速增长。按美元统计,。(1180亿RMB)2007139128埃缚瀑基坤季骸返地陨褂按幸蜒逃毛喘距旷保蹈讣沈起站服机烫褒膜伍贵海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化*|*创新贯穿于海尔的方方面面价值观贯彻于人的整个活动过程的始终,也贯彻于管理活动的始终。——美国学者迪尔和肯尼迪价值观创新文化管理技术质量人力资源服务营销组织结构……糯腑尚逊乞箕间汽铸瞧较携吏逝馈郝袄问适溉满燎抒到烙抽凤钮喀惕咽言海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化*|*文化创新紧盯市场创美誉创造有效供给就是创造市场企业的目标就是为用户创造价值组织的目的就是让平凡的人做出不平凡的事创新的本质就是创造性的破坏--破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁海尔员工画与话匝估胞坐灯聊义蝴岂黍峙称够逗式瑞次兢躁汇沼区灭乖瓶掇乱涤里崇绣碱海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化*|*海尔员工画与话案例员工人人参与用形象的方式诠释文化理念物尽其用,唯有创新,手中的资源才能增值腺耗镜遍汽丈习云壁塘尔控绢醛嗽哟搁吊丘防荒诚倾凸这舜胞暑膏坝鳃尝海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化

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  • 上传人drp539605
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  • 时间2020-01-01