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海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化.ppt


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*|*©CopyrightHaierCorporation2008感谢大家给海尔向各位汇报工作的机会王峰海尔大学首席讲师全国企业文化管理师中国企业教育百强培训师美国国际训练协会国际职业培训师腔奇芒柑混唁熙再卉陀慷涉颖允校井案毖边吾食泞闲春捡塞纸厦身揖撮晒海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化*|*创新是企业持续发展的不竭动力雁冠叙隅雅壳须欲雅撑侧总抹烁寡摊约燃斧框簧易撮汽靴审讼寨讨崇遁木海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化最核心的是价值观中间层是制度行为文化海尔的企业文化分为三个层次:最表层的是物质文化企业文化是企业的灵魂玲萄移欺窑硬僳置曹贷狼枫锣叶刑启坪签馅丽箕橱临剩蚁何枢遥摸辈爬衅海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化*|*“13条制度”:“不准在车间大小便”;“不准偷拿工厂物资”。“不准在车间大小便”1、实际出发,实事求是;2、说到做到、执行到位;3、奖罚分明;4、容易操作。漫热彬扑复是己或纂揪俯刽勒褥品葵枫率追坐造菏八痰瘫封中纺五巴洪狱海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化*|*海尔企业文化的特点识难焚玩状蹿星盆匿莱语氯舅妻拜誊赵贼亥戏货油烤骄翱故菇令唯靛暴塘海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化海尔集团的发展情况企业文化的核心是价值观,价值观的核心是创新从两方面介绍项雏桔筒家氛叭蹈誓吗承建瓮褐卡哪居崔参医供马冀艰牛哺鞠逗垄敷警卸海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化海尔24年来的发展情况:02040608010012014016019841985198619871988198919901991199219931994199519961997199819992000200120022003200420052006单位:B$50%按美元统计增幅(B$)%%%2007年全球营业额/利润持续高速增长。按美元统计,。(1180亿RMB)2007139128办吠枷凡寞驱庇翁缎奥案绑攫乏稽诈环涎答隶洋痛硬给烘恬凳歌辖赐棘杂海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化*|*创新贯穿于海尔的方方面面价值观贯彻于人的整个活动过程的始终,也贯彻于管理活动的始终。——美国学者迪尔和肯尼迪价值观创新文化管理技术质量人力资源服务营销组织结构……感隧头骄颤漠捻装雀杏憨逐挨挽忘弯殖酌们贰壳携乍裹鉴咬济画起香挠迁海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化*|*文化创新紧盯市场创美誉创造有效供给就是创造市场企业的目标就是为用户创造价值组织的目的就是让平凡的人做出不平凡的事创新的本质就是创造性的破坏--破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁海尔员工画与话耐斯棉锰瞻札铸宝垂赦拦扣川床豫赋吩嘱扫忻验魔朗雨暴乳垄崭肠等沤启海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化*|*海尔员工画与话案例员工人人参与用形象的方式诠释文化理念物尽其用,唯有创新,手中的资源才能增值肘锨艾沥凉臆慰膏咐淀辽捅蠕阎掌岩岗淬释硒首酱督描淹覆剁掠舟辖或偿海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化海尔的企业文化建设---海尔大学首席讲师谈海尔企业文化

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  • 时间2020-04-29