员工员工离职离职分析与应对分析与应对员工流失成本:1、美国管理协会:替换一名雇员的成本至少相当于其全年工资收入的30%,对技能紧缺的岗位,。2、美国某人士1997年指出:雇员的流动总成本为离职雇员全年工资收入的100-200%。3、WILLIAM 2000年报告指出:如果考虑所有流动的因素,雇员流动总成本至少达到离职雇员全年工资收入的150%4、管理和销售岗位的雇员流动成本可高达离职雇员全年薪酬的200-250%12当前员工流失的大背景1、国家中西部政策(吸引一批)2、国家产业政策调整(返乡一批)3、长三角(环渤海)地区经济高速发展(抢走一批)4、产业转移政策(带走一批)5、金融危机(赶走一批)13员工离职情况与趋势预测员工离职情况与趋势预测培训主要内容一、企业留人留心概述二、员工离职问题的分析三、如何留住企业优秀员工
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