我国事业单位固定产管理论文.doc

我国事业单位固定资产管理论文第一篇一、对我国事业单位固定资产中存在的问题进行分析对我国事业单位固定资产没有一个科学、有效的管理体制,没有定期对固定资产进行盘查,资产会随着人员调动而跟着走。现在的事业单位中,因为没有好的管理制度,管理者管理松懈,不定期盘查统计,只是一味的购买,不好好管理。有的事业单位在使用和报废处理等手续上把关不严格,疏于管理,导致有帐无物。该减的设备不减少,该增加的不增加,账务和实际情况严重不符,固定资产账务管理形同虚设。固定资产划分太过于机械,没有具体的细分,只是一种管理形式。事业单位里面的固定资产种类非常多,规格也不相同。对于固定资产的划分,要以财务统计为依据,结合单位的实际情况进行划分。不同类型的事业单位,占有、使用固定资产性质差异很大,像普通型照相机、大批购买的办公室桌椅需要按照低值易耗品处理,不去按固定资产类管理。二、对问题产生的原因进行分析我国事业单位的计划投资制度造成了资产闲置、浪费。我国事业单位的体制相对于别的国家来说比较落后,仍然保留着明显的计划经济色彩。事业单位的投资体制,特别是对固定资产的投资都是由国家来领导的,使事业单位对国家一直存在着依赖性。造成事业单位只关心固定资产的收入,疏于管理事业单位固定资产,重视固定资产投资的规模,忽视对固定资产的有效利用。对于固定资产的管理比较随意,没有具体的规章制度,造成固定资产闲置、浪费。从对固定资产实施管理到现在为止,我国事业单位仍然没有一套合适的资产保值、增值考核标准。国家对事业单位固定资产处置方面,需要经过一套复杂的审批过程,事业单位自身没有足够的权利对其进行管理。这就使事业单位的管理者只为履行职责而对固定资产进行管理,以完成任务为主要目标,并不关心资产的使用效益。事业单位内部对固定资产监管制度不严格,导致空位、缺失的现象非常严重,这是导致资产浪费的内在原因。固定资产是由财务部门进行管理的,具体的固定资产物品是由资源使用部门管理的,这两个部门之间没有相互协作,缺乏团队意识,导致有账无误、有误无账、账实不符的现象。事业单位对固定资产投资方面缺乏对市场的考察调研,没有进行可行性分析,盲目的购买设备,忽视管理,形成有投资无收入、无回报的情况,或者是高投入低回报的现象。对于固定资产没有好的维护措施,日常缺乏维护,没有将责任具体的分配到个人,影响到资产的正常使用。三、对固定资产管理问题的对策进行分析固定资产的管理是一个比较系统的工作流程,由于固定资产比较大,数量庞大,只依靠资产和财务部门进行管理是不合理的,这需要整个事业单位的人员进行管理,从购入到使用,最后到收回的整个过程都要有人员进行管理记录,根据实际情况来写报告,这样才能更好的管理固定资产,发挥应有的效益。首先我们要将事业单位固定资产的管理体制进行完善,强化管理体制,将各部门的责任具体划分,形成一个完善的资产管理体制。在管理的过程中不断完善固定资产管理的规章制度,对于申报、使用、采购、验收、保管、使用、维护、维修、收回等各个关节都要配备专业的人员进行管理,对固定资产的增减、管理、效益等方面进行严格的考核和监督。社会在不断的发展,科技技术在不断地进步,应该利用现代化手段对固定资产进行管理。因为固定资产分布广泛,种类繁多,所以在管理方面也就相当复杂,工作量也非常大。事业单位的管理者应该利用计算机网络技术对资产进行统计记录,对上述的每一个环节进行详细的统计,方便在后期的查询管理,让资产使用率增加,将闲置的资产合理的投入使用中,对记录着需要维修的资产进行及时的维修工作。加强事业单位管理人员对固定资产的管理意识,强化人们的管理理念。固定资产是事业单位主要的资产之一,要从最根本处认识到固定资产的地位和作用,让管理深入到他们的思想当中,树立资产效益意识。同时还要加强会计核算和监督,建立固定资产清查和盘点制度,确保使用和记录情况属实;将固定资产核算制度进行改革,增加其合理性和科学性。四、结束语固定资产是衡量企业综合实力的重要指标,关乎到事业单位的实力排名,是各项工作顺利进行的保障。我国事业单位在固定资产管理方面应该给予足够的重视,配备专业人员进行管理,保证管理的真实性,确保每一个环节都顺利进行。作者:裘哲曼单位:海军机关营房维修大队第二篇(一)提高我国事业单位固定资产管理意识意识是行为的导向。首先,应当大力提升事业单位领导者的固定资产管理意识,增加固定资产管理的重要性。其次,应当强化固定资产管理的整体责任意识,通过明确的责任关系来保证固定资产管理的落实。常见的办法如:对于不同层级所主管的固定资产分别指定全面责任人、分管领导责任人、直接负责人。再者,对于事业单位公职人员,应当加强固定资产的责任意识,对于本单位的固定资产在使用过程中应当积极贯彻责任制。最后,应当将这种以思想意识为基础的的管理活动纳入领导干部的绩效考核范畴