化妆品公司创业计划书[1]模板.doc

化妆品公司创业计划书[1]绣&妆公司绣出美丽-----妆点人生创业策划书制作者:马庆华2016年2月15日目录,公司摘要,公司简介,营销策略,竞争分析,发展战略,财务分析,管理分析,风险与机遇分析及规避措施,总结公司摘要产品与服务:为客户提供化妆品、彩妆销售、各种化妆造型服务、美甲、美睫、纹绣、问题性皮肤管理、科技美容等品类产品,技术服务及教学培训服务。资金需求:公司成立之初需人民币60--80万元。筹资计划:资金由创业合伙人集资产生。市场分析:该行业在西昌已经非常成熟,但发展潜力依然巨大。初期竞争者主要是西昌市内的小型,中型,和大型的此类商店,卖场和再就业培训学校,中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。管理体系:分三层结构,并争取外部支持。销售及拓展策略:初期通过广告宣传获得初期客户,然后靠信誉和优秀的服务和产品迎来新的客户。同时为减少成本,此时尽量以技术为主带动产品销售为辅。当公司稳定后,逐步与上级产业的公司建立关系,并在其它地区建立加盟公司或分公司,逐步扩大公司规模。公司介绍宗旨:为客户提供最优秀的产品和技术服务,并进行全程跟踪服务,使顾客更加清新夺目,获得对生活的自信。对本企业的信任与依赖。目标:成为一家在行业间有一定名声和实力的公司,最后发展成为集自主研发,创新与销售于一体的大型公司。产品与服务:销售各品牌化妆,护肤品,再就业技术培训。发挥最专业的化妆造型、美甲、美睫、纹绣、问题性皮肤管理、科技美容技术。为广大西昌市爱美人士提供所需的产品,并提供使用指导,保证产品质量,。为广大就业难,就业无路的有需人士提供就业机会和途径,保证技术师资力量,保证价格合理,保证售后服务的兑现。市场前景:此行业是高利润行业,又是当今人们不可缺少的日常所需,各行业女性及部分男性均是钟情。当今社会对形象的关注前所未有的重视,为了吸引异性,为了找份好工作,为了给他人留下好的印象,因此对形象极为重视。而在我们西昌尚无如此全面一站式门店及公司,具有远大的发展前景。,营销策略一,宣传工作初期在西昌市内主要以到户宣传和传单,多媒体宣传为主要宣传措施,对于新客户给予优待,并对其进行热情宣传。如果她们买了我们的产品和消费了我们的服务,那自会替我们宣传;即使不买,不消费也要对顾客态度始终如一,因为我们相信“生意不成情意在”的道理。此外,我们将严把质量,技术关。保证价格与质量相称,绝不会让顾客买走劣质产品。我们以信誉为先,用一流的质量和技术服务,及良好的信誉赢得顾客的青睐。二,销售方式1,初期,我们将开设门面,负责直接销售。这是我们最基本的销售方式。2,我们将采取合作的方式让其它机构代我们进行宣传和销售。例如,可与现有客户签约,凡经其手产生的销售,其都可获得一定提成等。3,我们将与可能用到我们产品、服务,的组织签约或联系,当其需要大批化妆品或技术服务时。我们能够负责以较低的价格供货,如有必要,可更深的建立关系。4,通过办理会员卡的形式留住客户,通过产品与技术的结合同时减小客户的经济压力,是对双方都有利的措施。三,售后服务为了了解产品的效果和顾客的反映,及兑现对顾客的售后全程服务的承诺,我们将登记所有顾客信息,用于售后联系。通过这种方式既能够保障客户的权益,又能够使我们知道什么产品才是客户最欢迎的,有利于我们公司的进一步发展。第四章,竞争分析化妆品行业已是成熟的行业,竞争较为激烈,在西昌市内有大小此类商店数百家。但是他们均非如此全面的专业的大型的公司,因此没有垄断的现象。主要竞争对手就这些大,小商店,他们在西昌市客户方面难以和我们的店相比,我们将为客户提供化妆品、彩妆销售、各种化妆造型服务、美甲、美睫、纹绣、问题性皮肤管理、科技美容等品类产品及教学培训服务。且对所需人群更近,占有天时地利人和,对此我们有较大的信心。第五章,发展战略我们的发展战略分为三个时期,不同时期采取不同的策略。1,初期:最初我们将在西昌市开第一个门面,探索进货渠道和如何与进货商打交道。在宣传和销售的过程中摸索经验,改进管理方式,提高公司名誉。此时我们将进行大力宣传,让西昌市人民知道有这个公司。接着我们将进行新老顾客,客户,学员管理。与会用到我们的公司或组织建立联系等方式获得一批最初的客户,在这个过程中公司的知名度会不断提高,对下一步发展有重要作用。此阶段总体上就是稳打稳扎,学习经验,磨合团队。为进一步发展作经验与能力的准备。2,中期:此时公司已经基本稳定,能获得较为稳定的利润,将进行业务拓展。首先与其它同行业的朋友联系,让他们开分店,我们提供经验技术和货物,并注入部分资金,拥有部分份额。通过这种方式扩大公司的销售,提高公司的影响力,是公司良性发展的重要表现。如果形势允许,我们也会向全州以及周边城市发展,在西昌市以外开此类店面,毕竟西昌市的业务是有限的,外面的世界才是财富最大的来源。3,后期:如