2014普工宣传与招聘方案.doc

XXXX2014普工宣传与招聘方案
一、目的
为了创新及拓宽普工招聘渠道,提高招聘宣传的有效性,有效完成2014年全年招聘目标,特制定本方案。
二、适用范围
本方案用于XXXX2014年前年后普工宣传与招聘实施。
三、2014年招聘目标
根据2014年生产部每月产量目标,结合招聘的淡、旺季,特制订2014年每月的招聘计划。
四、2014年普工招聘渠道
(一)内部员工推荐
、KT板,在公司内部进行大范围宣传,如宣传栏、车间、食堂、宿舍等地点,着重宣传公司招聘政策、内部介绍奖励制度、员工免费用餐制度、员工报销路费制度等公司福利制度。预计2014年1月初在员工食堂、篮球场外展出,通过有奖竞猜等小活动让每一个员工了解公司招工政策及用人标准。
,鼓励车间班组积极能参与协助招聘工作,使介绍人员更稳定,更易管理,更具凝聚力,同时也对此作出奖惩措施。主车间生产班(笼筋车间按3个班计算)共13个班,2月累计介绍员工超过9人/班,并工作满1个月,奖励该车间主任100元/人,其他辅助车间2月累计介绍员工超过最低人数(具体见下表),并工作满1个月,奖励该车间主任100元/人。若低于此标准,则对相应车间主任进行50元/人的处罚(奖励标准人数为介绍男工人数)。
,与生产部加强沟通,利用各车间、各班组开班组会议结束后几分钟的时间广泛加强宣传工作,让员工更加了解公司,熟悉公司用人要求,一定要让员工清楚公司推荐人员的奖励政策,在2014年1月初,请公司所有生产班长吃饭,现场宣贯招聘政策;在2014年1月初制作完成公司宣传手提袋、扑克牌、打火机、公司宣传手册等,以大礼包的形式发放到员工手中,班组发放,由班长领取。大礼包包含手提袋1个、宣传杯1个、扑克牌2副、打火机2个、宣传彩页10份,春联2副。
4. 统计2012-2013年所有介绍人员,进行沟通,确定介绍优秀的在职员工15人,召开座谈会,并安排就餐,并对他们实施相应优惠政策,为其制作招聘资料,由介绍人员代为宣传
。介绍人数达到8人,且工作满1个月,报销介绍人来往车费; 2、3、4月份介绍人数最多员工除享受内部介绍政策外,另外奖励2000元。
(二)与当地劳务人才市场合作
在市人才市场和县人才市场建立长期的宣传机制,与劳务市场工作人员定期联系,也可让其为公司推荐普工,定期参加人才市场组织的招聘会。在2013年12月及年2014年1-3月每周参加市人才市场2次,每月参加县人才市场2次。年前了解年后的农民工返乡招聘会,提前做好准备,准时参加。
(三)与劳务派遣公司或中介机构合作。联系之前合作的中介机构和劳务派遣公司,了解合作意向,并预计在年前另外开发2-3家中介机构。目前与公司合作过的中介公司芜湖两家,河南1家,陕西1家。
(四)利用手上现有资源,2014年1月初与其他同行业公司员工联系,宣传公司的招聘政策,使他们有意向在年初到公司工作。
2014年1月前,联系公司2013年全年离职人员,对其进行电话回访,提前拜年,同时联系其他公司离职人员,提前拜年,增加安徽公司良好的对外形象。
(五)计划2014年1月份外出宣传,前往安徽(阜阳)、河南(南阳)、云南(思茅)等偏远乡镇宣传,宣传重点为村委会,可联