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安全生产教育制度安全教育培训制度安全生产的目的是使企业各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性、懂得安全生产、文明生产的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉地熟悉和遵守各项安全生产法令和规章制度。安全教育的规定:1、凡新进场或调换工种的工人,上岗前必须进行三级安全教育和技术培训,经考核合格后,方准上岗。2、特殊工种工人应参加主管部门办的培训班,经考试合格后,发给上岗证,每二年还需要进行一次复审,并经公司各级安全教育,考核合格后上岗。3、要定期轮训企业各级领导和安全干部,每年进行一次安全技术知识理论考试,并建立考试成绩档案。其中项目经理、施工员,安全员,班组长是安全教育的重点。劳动部规定,经理需经培训、考核,取得安全管理资格证书,凭证对企业实施安全管理。4、采用新技术,新工艺、新设备施工和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育,未经教育不得上岗操作。5、安全教育主要内容有:(1)、贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策、法令和规定。(2)、安全生产管理规定。(3)、机电及各种安全技术操作规程。(4)、施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及预防措施。(5)、尘毒的危害和防护。(6)、执行入队教育,现场教育,岗位教育等三级安全教育。管理目标(一)、质量目标:以优质、快速、高效的质量实现工程合同约定要求,为顾客提供满意的工程产品。所承接施工均符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)的要求,达到合格标准,合格率100%。全年无顾客投诉,顾客满意率达到85%以上,创杯1~2项。(二)、职业安全卫生目标:坚决贯彻“安全第一、预防为主”的原则。改善职业安全卫生条件;消除或降低员工及相关方的职业安全卫生风险。杜绝重大伤亡、火灾事故和机械事故。一般事故控制在‰以内。确保各项目施工现场安全生产按JGJ59-99标准合格率100%,优良率30%以上,创市县级“双标化”工地1~2项。(三)、环境目标:文明施工,美化环境,预防或减少可能伴随的环境影响。施工现场废污水有组织排放,废弃物按规定处置,减少或消除向环境排放污染物质和废物,根据施工地点不同,严格按有关法律、法规控制现场噪音污染;积极改进公司及施工现场的环境质量,提高员工的环境意识;合理组织施工,降低资源消耗,年平均降低能源消耗控制在1‰;保证全年无投诉,无新闻曝光为了加强公司技术控制效能,提高工程施工技术管理水平,根据国家有关法律、法规、规定及公司的技术管理办法,结合公司的实际情况,制定本办法。工地班前安全活动制度为使企业的安全生产指标在工地上得到落实,保障工人的安全生产,特制定以下工地班前安全活动制度:1、班组长必须做好班前安全活动,并且做好记录。2、要求班组工人认真遵守安全操作规程,和工地有关的安全生产制度,牢固树立“安全第一”的观念。3、根据工人的身体素质,技术素质进行搭配,合理安排工作,并做好安全技术交底工作。4、开好班前、班后会议及时总结安全生产情况,表扬好人好事,及时指出存在问题,以示共同提高。5、对进场的工人必须坚持先培训后上岗的原则,在未熟悉本工种的安全规程时,必须指定专人管好新工人的人身安全。6、经常组织职工学习安全规定和制度,每年组织一次安全技能考试。门卫管理制度施工现场治安保卫组织系统:1、成立保卫工作领导小组,以项目经理为组长,安全负责人为副组长,施工员、门卫值班员若干名。2、职责与任务(1)、定期分析施工人员的思想状况,做到心中有数。(2)、定期对职工进行保卫教育,提高思想认识,一旦发生事故,做到召之即来,团结奋斗。建筑工地仓管工作制度为实现安全、文明施工,特订立工地仓管工作制度:1、仓管人员对所进仓的材料,器材必须认真验收并及时建帐、建卡。2、仓管人员对进仓材料、器材、必须分门别类存放并设有标志,特别对易燃易爆有毒的材料必须专设仓库,分开存放;对仓库外的材料应堆放有序整齐。3、班组领料必须持有技术负责人(或施工员)批准的领料单,方可领用;对领取易燃易爆和有毒的物品,必须有持有项目经理(或工地负责人)和技术负责人(或施工员)联合签批的领料单,方可领用。4、仓管人员必须经常检查材料和器材保管情况,夜间要巡逻,特别在台风、暴雨预报时要对仓库进行全面检查和加固;在台风、暴雨袭击时要随时检查,发现险情,及时报告,必要时要组织人员转移、抢救材料和器材;在台风、暴雨过后,仍应进行全面检查和整修仓库。5、仓管员必须及时准确过帐,切实做到帐、卡、物三者相符,每月要进行一次盘点、发现差错、立即核查,逐级报告。6、工程竣工后,要及时向班组回收剩余材料和器材,并进仓、建帐。7、仓管员应做好防火、防盗、防爆应急准备工作。8、仓管员应忠于职守,如失职或错误行为而造成材料、器材损失者,应视情节给予追究责任和处理。易燃易爆危险品管理制度为