施工企业BIM建设方案企业BIM体系建设企业项目带队伍扯大旗做样板搭班子做规划建模型推应用多验收内容提纲内容提纲建设规划准备启动建设推动通过发展BIM技术,大幅度提升公司总承包工程的建造水平,促进工程项目实行精细化管理,为公司的市场营销、项目履约提供有力的技术服务支持,为公司的重大工程提供差异化科技竞争优势。并通过与公司设计业务、投资建造业务的融合和集成,最大程度发挥BIM技术在“投资-开发-设计-施工”一体化联动中的集约优势。企业BIM发展规划为了实现总体目标,结合公司当前实际管理现状,拟将BIM应用的发展分为三步走战略,并用三年左右的时间基本满足总体目标的要求。时间步骤带队伍扯大旗做样板搭班子由浅入深的应用应用深度及支持力度加大BIM项目模式BIM中心组建原则启动工作提纲xxxx建设发展有限公司BIM中心技术中心经营管控中心机电事业部钢结构工程部设计中心工业化建造工作室机电深化工作室钢结构深化工作室土建组钢结构组机电组动画组BIM工作室组织建立总部部门:部门经理:1人土建组: 4人机电组: 3人1BIM中心的专职人员16人BIM工作室动画组: 4人钢结构组:1人土建组:2人机电组:1人11
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