中天四建标杆工程策划汇报.ppt

中天四建标杆工程策划汇报-----北京首开万科公园里项目部*策划目录一、项目概况;二、质量管理;三、安全文明管理;四、项目文化及队伍建设;五、先进施工工艺展示;*项目概况----项目简介017地块介绍:规划总用地面积为35760平方米,总建筑面积为123921平方米,地上建筑规模为89400平方米,地下建筑面积为34521平方米。总计17个单体,其中包括公租房(1#、5#号楼)、商品房(2#、3、#、4#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#)、配套一、二、三、四及地下车库。建筑控制高度为60米,绿化率为30%,,合计1277套住宅。建设单位北京首开万科房地长开发有限公司勘察单位北京京岩工程有限公司设计单位华通设计顾问工程有限公司监理单位北京精正兴监理建设工程有限公司总承包单位中天建设集团有限公司施工主要分包单位北京地质工程公司等*项目概况----鸟瞰图*项目概况----项目施工难点施工难点应对措施本项目所处位置市政道路不完善,场地内道路无法形成循环,仅北侧(站前街)有一条场外市政道路可使用;西侧紧邻通往示范区的主干道,之间用6米高围挡分割,无法为施工所用;南侧及东侧的市政道路尚未施工。给现场材料运输及混凝土浇筑造成相当困难。1、现场主出入口设置在项目的西北侧,次出入口设置在项目的东北侧,尽可能的利用现有市政道路。在项目的东侧根据实际需要由总包单位填出一条能满足施工车辆进出的道路。2、协调市政单位尽快完善项目周边市政道路的施工;3、现场布置考虑周全,进场材料顺序合理,加快周转,合理紧凑。项目施工区域内场地特别狭小,位于项目西侧的10、11号楼的楼座点与示范区围挡基础相距不到三米,尤其在地下施工阶段施工厂区内无法形成环形车道,各功能区域布置较为困难;在施工平面布置时充分考虑现场实际情况,尽可能的利用有限面积使现场各项功能正常运行并满足施工现场安全文明施工的要求;充分利用好塔吊作为地下部分施工阶段的主要的运输机械本项目楼单体较多,楼间距较小,楼梯全部采用预制楼梯,墙体模板采用大钢模,群塔施工难度较大。按照各楼间距、施工范围及起吊物重量合理进行塔吊选型及平面布置,按照施工进度计划,安排各塔吊安装自由高度、顶升及扶墙时间。塔司及信号工进行有针对性的安全技术交底。6#、12#楼采用铝模板,并且两楼的铝模板为不同的两种体系,现场多数管理人员没有此施工经验。铝模施工前,编制专项施工方案,组织相关人员培训交底,外出参观学习;在施工中对产生的问题不断进行检查、分析,逐步提高;本项目大部分管理人员,属于首次参加万科公司评估,对A6版评估的内容、标准、检测方法、评分规则等不够了解。加强A6版评估体系的系统性学习,请工程部的同事对现场所有管理人员进行培训指导,并全员参加考试,不合格不上岗。*质量管理----质量管理方案1、编制施工专项方案,方案切实可行,符合现场实际情况。方案要求交底到班组每一位施工人员;*质量管理----质量管理方案2、施工现场所有相关管理人员参加实测实量培训并考试;安全文明培训实测实量培训全体人员参加考试现场指导*质量管理----实测实量组织架构:*质量管理----实测实量:事前控制1、所有大模板实行出厂验收制度,未达标模板严禁入场;模板出厂前厂家验收验收数据表*质量管理----实测实量:事前控制2、所有大模板实行出厂验收制度,未达标模板严禁入场;所有大模板进场后进行二次验收制度*