构建特色文化 打造精品站库.doc

三基工作是石油工业的优良传统,是大庆精神的重要组成部分。加强新时期三基工作是适应油田发展的客观需要。作为油田基础单元,站库各项管理如何进一步提档升级,关键是不断夯实基础工作。下面就采油***联合站的典型案例,总结该站以建设三个文化为载体,强三基、创精品的一些经验做法。一、案例背景我矿所属***联合站始建于1966年11月,管理生产岗位9个,担负着杏北油田一至三区东部水驱、聚驱、三元复合驱的来液处理和外输任务。曾先后获得“全国青年读书活动先进集体”,国家级“模范职工小家”等荣誉146项。新形势下,如何把老站管出新水平,为大庆油田永续辉煌做出新贡献是摆在站班子面前的重要课题。因此,***联合站以“一联永远争一流”为目标,以读书文化、安全文化、精细文化为载体,强三基,创精品,促进了管理水平持续提升。2011年,油田领导深入到杏一联调研时,对这个站“三个文化”引领三基工作给予了充分肯定。二、主要措施及效果1、以“三五三”为抓手,传承读书文化“三个课堂”:政治理论课堂,利用每周政治学习日,组织学习大庆油田可持续发展纲要、大庆会战传统、法律常识等内容,促进员工思想素质提升;技术业务课堂,在理论学习基础上,利用设备检修时机,通过现场提问,现场讲解,对设备内部构造、常见故障进行实地培训,组织技师现场示范操作要领及经验,提升员工实际操作能力;文学艺术课堂,定期由自学典型赵明奎、胡晨雨分享交流书法绘画、文学写作等方面经验,拓宽员工视野,调动员工读书热情。“五个小组”:根据员工兴趣爱好,成立了技术攻关、文学写作、手工绘画、书法摄影、文明礼仪五个兴趣小组,定期开展专题讲座、成果展示活动,使员工在共同爱好、相互交流中共同提高。“三项活动”:开展“读一本好书”活动,定期推荐阅读书籍,使员工养成读书习惯,提升文化素养;开展“我为创效支一招”活动,发动员工进行革新挖潜。几年来,先后解决了三元液采出液处理、电脱水器远程控制等生产难题8项,提合理化建议400多条,小改小革40余项;开展QQ读书沙龙活动,利用“读书QQ群”传阅文章、交流体会,使全员综合素质全面提升。近年来,全站员工撰写诗歌、散文70多篇,创作书画作品近百幅;有22人考取了成人大专以上学历,培育工人技师8人、厂级技术能手20多人。2、以“三二一”为重点,建强安全文化三个机制,即站长会诊制,每周一站长组织生产骨干集中研究生产中存在的问题隐患,制定解决方案,对解决不了的问题及时上报,请求上级部门帮助解决;岗位联动互保制,关联岗位间互相监督参数控制和劳保用品穿戴,发现隐患互相提醒、互相监督,实现了全员参与、全方位受控;自省打分制,收集整理31项习惯性违章行为,建立了自省写实簿,岗位员工每日对照打分、查改不足,提升员工自我规范能力。两个平台,即安全技能运动会,以消防器材使用、岗位事故处理、急救自救互救为主要内容,比赛环节增设趣味性障碍,使员工在趣味性的比赛中增强安全能力。目前已连续五年举办了安全技能运动会;“安全之星”评比,将理论掌握扎实、实际操作规范、应急处理迅速作为标准,每季度由员工投票选出一名员工授予“安全之星”称号,通过评比台展示宣传,带动员工“想安全事、干安全活”。“一个管理”,即推行安全可视管理,实行安全防护装置区域分类,设置安全警示标志,使岗位员工准确了解危害预防和应急逃离路线,增强规避风险能力。目前,已实现安全生产