家电行业九阳品牌规划方案分析.ppt

家电行业九阳品牌规划方案分析.ppt:九阳品牌战略定位 第二部分:九阳品牌发展步骤 第三部分:九阳品牌写真 第四部分:九阳品牌理念目录2第一部分:品牌战略定位◆基于产品和市场的思考: 在健康和营养观念日益盛行的今天,世界范围的豆制品消费热潮已经迅速形成,作为食品加工类(如豆浆机和榨汁机等)小家电行业在近几年更是异军突起,从中国扩展到国外,预计在今后相当长的一段时间里其增长速度会更加突出。3第一部分:品牌战略定位◆基于产品和市场的思考: 在这一新兴产业的高速发展时期,整个市场尚处于自由竞争状态,地方品牌在知名度和使用率上仍然占据主导,很少有影响全国性的大品牌,有理由相信未来几年将是残酷的品牌竞争、排挤和重组时期,如果没有科学的企业发展战略定位和品牌战略定位,任何企业都不可能做成百年企业的,谁能够在这场品牌大战和战略决策大战中笑到最后呢?我们已经把目光聚焦在九阳公司身上。4第一部分:品牌战略定位◆  基于核心能力的思考:(1)豆浆机是中国人自己发明的唯一的家电产品。九阳公司是豆浆机的发明者,拥有所有的家用豆浆机专利权,在家用豆浆机的研发上处于。5第一部分:品牌战略定位◆      基于核心能力的思考:(2)九阳公司的市场销售能力在同行业中处于领先地位。九阳公司不仅开创了家用豆浆机消费浪潮的先河,而且通过自力更生做大、做深了这一市场。在不断的摸索中九阳公司已经拥有一支强大的营销队伍,公司的营销能力也在进一步的提升之中,与此同时九阳品牌也成了家用豆浆机行业首创的第一品牌。这些都将在九阳公司全面向小家电行业进军的过程中发挥越来越重要的火车头作用。6第一部分:品牌战略定位◆ 基于核心能力的思考:(3)九阳公司拥有强有力的竞争能力。首先,九阳公司是一家充满活力的年轻企业,有一批高瞻远瞩和能力非凡的领导集体,在几年的创业过程中,九阳公司已经造就成为一个学习型和有高度凝聚力的组织,这种朝气蓬勃的企业文化就是九阳公司能不断进步、取得今天巨大成绩的核心竞争能力,这也是九阳公司今后保持长期竞争优势以及进一步大发展的根本保证。7第一部分:品牌战略定位◆基于核心能力的思考:其次,九阳公司在新产品开发和技术创新方面的能力也正在迅速提高,为九阳公司全面进军小家电行业打下了牢固的根基。最后,九阳公司在低成本的生产制造、产品系列和市场营销等方面也具备了较强的竞争优势。为了把这些竞争优势综合体现出来,我们认为九阳公司有必要在品牌规划上大做文章。8第一部分:品牌战略定位◆基于上述考虑我们认为九阳品牌在三——六年的战略定位应该是:“新鲜健康小家电的第一品牌”9第一部分:品牌战略定位说明:为什么定位在“新鲜健康小家电”,而不是“健康小家电”呢?10