浅析宁安农场新型建材发展.doc

浅析宁安农场新型建材发展.doc浅析宁安农场新型建材发展一、做大蛋糕,寻找奶酪,总揽全局,占领发展制高点可口可乐把60%的分公司设在了海外,也是麦当劳、温迪汉堡和必胜客在国外比在美国发展更快的原因,因为那里有更好更大的市场。所以,我们要做的是扩展销售范围,而不是把我们努力的成果限制在一块小蛋糕的一小片上。瑞图新型建材企业利用现有技术、经验通过技术合作,品牌运营扩大销售范围,像特许经营一样为口己做生意,却不是亲口来做生意。从特许经营的老大麦当劳那里学习经验,那就是:简单而易于复制。在星区内外采取技术输出、关键原料输出,使用北大荒商标,开展该项冃下品牌运营、特许经营业务形式,开展垦垦共建、垦市共建,组建北大荒建材集团。延伸触角,松散运营。垦垦、垦市共建扩大覆盖面,增加销量,占领销区,变产地销,为销地产。在不投、少投前提下,实现收入增加。把场市共建、星星共建的合作层面从意识形态、社会公益事业扩展到经济、建设合作上来。与地方合作建分厂等于给同级财政增加收入,请当地建设部门以招商引资形势引入,享受各类优惠政策,和同价优先使用的权利,或者请当地政府协调、动员、吸引开发商入股我们企业,在他们赚取开发利润的同时,还可获得投资回报,增加开发商收入。在同质同价情况下,开发商作为我们的股东,已经和我们结成了利益联盟,一举两得的事情,何乐而不为?与垦区9个管理局合作,在交通发达、与地方接壤的屮心场建立分厂,在共赢的前提下获得我们的收益。在供应链上做成黄金级、钻石级联动,从松散型向利益联动型跨进。建材厂寻找优质建筑商与其合作,参与农垦地方各项建设事业中来,产业链上伸下延,把工厂作为车间,把工地做成公司。建筑砌块已经是建材中交主耍的材料,剩余就是简单累加的问题,我们农垦人完全有信心,也有能力做好这项事业。加之我们建材厂所使用水泥属于集团购买,价格绝对优于小型开发企业。把供应链上利润挤净榨干。在做足以上功课的同时,可以探讨金融杠杆,争取中小企业板上市,变经营资源、资产为经营资本,实现经营的最高境界。做成产业,在总局引领红旗,独树一帜,做大做强。二、内应外联,合作共赢,技术提档升级,产品高新精尖大量企业靠低成本去做中低端制造业,大规模销售没有研发费用能省下几文钱,无能无力去搞自主创新。国际企业正在靠新标准来赢得企业的竞争优势,对技术环保要求更新,向国际级高标砖看齐才能走得更远。大力发展新形式企业间合作、国际企业间合作、国际企业、国内院校在国际全球竞争中占领新市场。利用好国家税收政策,合理避税。1•向住房和城乡建设部申请中加合作多层木结构住宅建筑技术应用示范工程,参照村镇宜居型住宅技术推广目录和既有建筑节能改造技术推广目录、农村住房建设技术政策,促进科技成果转化与应用、推广,增加科技含量和不可复制性,做到国内领先,与世界同步。着力研发引进应用可再生、可循环低碳环保建材产品,探索和推广适合中国建筑发展需要的现代木结构建筑技术,开展多层木结构住宅建筑技术应用研究,申报住房城乡建设部科学技术计划项目。2•城镇和农村建筑因供热采暖能源消耗占全国各类建筑使用过程中能源消耗总量的37%O现阶段发展的核心是:大家共同考虑混凝土砌块应该怎么用?然是在了解和尊重中国建筑业特点的前提下,综合考虑科研发展方向、应用技术发展耍求和行业的发展趋势,在适应中国建筑业特征前提下,发展具有中国特色的砌块应用成套技术和设计理论。砌块发展的历史地位与