企事业单位危机管理培训
企事业单位危机管理培训讲师:谭小琥
VVV-1
《第一单元》
中层的定义与定位
VVV-2
VVV-3
中层管理者的作用——
1、中层不只是执行高层所交
办的事,更重要的是
他们也要「看、想、听、
问、做」高层没有指明的
事。
VVV-4
2、中层不只是推动基层所希
望的事,更重要的是
他们也要「看、想、听、
问、做」基层没有表白的
事。
VVV-5
中层管理者的济济与
平庸——
1、要能为高层办事,中层就
必须具备监督能力。可是
中层干部的能力不足是高
层本身就知道的。
VVV-6
2、要能作基层表率,中层就
必须具备应有的指导能力。
中层干部并不一定是公平
选拔或客观推举出来的。
VVV-7
中层管理者的竞争与
淘汰——
1、我们都认为,做过副理,
再上去就是经理。其实
在大学里,系主任下来不
一定是副院长。副校长下
来也不一定是校长。
x
VVV-8
2、我们都担心,拿掉一个部
门经理,就没有适当的人
可以填补。其实
我们一直没有培养「储备
干部」,也没有量化他们
的差距。
VVV-9
中层管理者的扶植——
1、很多人都觉得,要做管理
干部就要自己努力。然而
公司对所有人员不做培养,
他(她)自己很难变成合
格职业经理人的。
VVV-10
2、很多人都觉得,一个人正
因为具备做管理干部的条
件才做到那个位子的。然
而
不称职的经理人事实上不
少,我们要对他们能力不
足的部分,尽速弥补。
企事业单位危机管理培训手册 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
