北淳食品公司运营模式品牌运营思维导图北淳总公司分公司(按区域)分公司经理内勤分公司直营店加盟店代理批发新建加盟店老店改造合作猪场合作模式1合作模式2屠宰场只使用肽安净A170使用A190A180,送A170冷链运输公司专车租用车辆猪场合作流程?与适合猪场签订合作合同(见附表)?合作模式1:猪场只使用肽安净A170,正常价使用,公司收猪时扣除肽安净货款(每头猪约55元),。(使用一桶肽安净A-170,公司签单收回40头育肥猪)?合作模式2:猪场使用肽安净A190、A180,公司170半价(每头猪约投入28元),,。(比例:母猪1代、仔猪2代、肥猪10代100头猪场全年65件)?养大猪需签订保价合同。加盟店合作模式?代理批发:屠宰场直接批发,?新建加盟店:招商对象(公司亲朋好友、合作社猪场亲朋好友、社会及校园招聘)?老店改造每斤进价+8毛(其中3毛是多给猪场,5毛是公司管理费),每斤终端零售价+2元分公司经理工作职责?1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实;?2、定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;?3、负责选择所辖区域猪场、屠宰场的沟通、联络、合同签订,确保供需平衡。?4、具有较强的市场预测和分析能力,能够独立开拓市场,管理分公司直营店、开设加盟店,并确保直营店、加盟店质量。?5、负责车辆运输的联络、沟通工作,保证在合同规定时间内完成运输分配工作。?6、对分公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。及时促使回款,防止坏帐发生,
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