施工阶段建筑工程项目成本管理研究--以某综合教学楼项目为例.pdf

——以某综合教学楼项目为例学号:幽迎塑成都理工大学硕士学位论文施工阶段建筑工程项目成本管理研究王浩分类号学校代码:指导教师姓名及职称申请学位级别专业名称企业管理论文提交日期月论文答辩日期学位授予单位和日期成都理工大学答辩委员会主席评阅人余蓉副教授硕士年月
彦学位论文版权使用授权书独创性声明他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得盛都堡王太堂或其他教盛都理王盍堂有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权盛都理王太堂C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄊ本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的人员对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名:年本学位论文作者完全了解可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。学位论文作者导师签名:月日
——以某综合教学楼为例施工阶段建筑工程项目成本管理研究摘要月生,随着我国建筑市场的不断对外开放,建筑工程的市场竞争愈演愈烈,我普遍不高。施工企业通常在投标阶段依靠追求低价来获得中标,在项目实施过程中又想方设法地通过增加变更来增加造价。这种恶性循环的竞争模式既损害了投资方的利益,造成了投资方不本文将理论与案例相结合,进行了两大方面的研究。在理论综述部分,将项目成本全过程管理和目标成本管理相结合,作为研究的重要指导思想。并以成本风险评估方法和多种成本管理方法为研究工具,然后分析了影响施工项目成本的各种因素。在案例分析部分,结合某学校综合楼项目为实例,采用多种方法对工与探讨,目前的研究现状以及研究成果。通过对研究现状的分析,阐述本文的研作者简介:王浩,男,年卤蟢啥祭砉ご笱笠倒芾碜ㄒ担师从成都理工大学余蓉副教授,获得管理学硕士学位。业通过不断的提高自身竞争力从而走向世界是大势所趋。国外跨国建筑工程公司中,大多数都具备先进的管理经验和模式,相对于国内建筑企业来说,他们有着较强的竞争力,这就对我提出了更高的要求,建筑业必须抓住当前的市场机遇,尽快适应激烈竞争的市场环境。必要的损失,也损害了施工企业自身的信誉和竞争力,对企业的长久发展极为不利。因此,对施工企业的项目成本管理进行研究有着重要的现实指导意义。程项目的成本管理进行分析和检验,并通过蚘等工具进行定量分析,指出施工阶段项目成本管理存在的主要问题,为建筑施工企业实施项目成本管理提供参考。全文共分为五大章节,具体内容如下:第拢髀邸V饕=樯芰斯谕庋д吆褪导使ぷ髡叨韵钅砍杀竟芾淼难芯究方法与内容。第拢こ滔钅砍杀竟芾硐喙乩砺圩凼觥8谜轮饕7治H霾糠郑耗勘瓿本管理理论、项目成本全过程管理理论、项目成本风险管理理论。目标成本管理是一种将目标管理与成本管理相结合的成本管理方法。目标成本控制的核心思想以目标成本为基础,在实施项目的过程中,通过一系列的管理活动构建了目标成本管理体系,以达到获得最佳效益的目的。施工阶段项目成本全过程控制是指在项目实施的整个阶段,采用科学合理的管理手段和方法对实际成本形成过程有效
风险。一般来说,除了承包人风险之外其他的风险因素都可划为外部风险。研究对象,从目标成本设置、目标成本分解、成本风险分析以及费用——进度控制四个方面对该项目在实施阶段的成本管理进行分析。本章以目标成本管理思想和成本全过程管理思想为指导思想,以成本全过程管理的流程为主线,重点对该项目做了成本风险分析和费用——进度偏差分析,以解决项目成本管理实施中所通过全文研究与分析得出如下结论:通过对施工阶段建筑工程项目的成本管案例的成本控制内容做了详细分析,可知在项目成本与进度控制中应用上述方法可克服以往费用和成本单独控制的弊端。本文最后在对成本管理研究的展望中,提出成本管理的信息化、模型化是一及系统动力学方法应用到项目成本管理中,构建适合我国建筑施工企业的成本管地进行控制,使得项目实际发生的费用控制在计划成本范围之内,以实现降低成本、增加利润的目的。施工项目全过程成本管理包括成本预测、计划、控制、核算和分析考核。对建筑施工企业来说,工程项目成本风险可分为内部风险和外部第拢┕こ杀镜挠跋煲蛩胤治觥1菊露允┕そ锥蜗钅砍杀镜挠跋煲蛩亟行分析,根据研究我国施工阶段项目成本的管理现状,归纳出主要的影响因素有以下四点:项目施工工期、材料管理、质量管理和项目管理水平。第拢咐治觥e嘌×四持醒ё酆辖萄ハ钅砍杀竟芾淼墓こ贪咐魑遇到的实际问题。第拢崧塾胝雇1菊露匀哪谌萁凶芙幔赋霾蛔阒Γ⒍允┕阶段项目成本管理的未来研究方向进行了展望。理