江苏省某住宅小区水电安装施工组织设计开工日期:2004-03-03竣工日期:2004-03-03第1章目录目录...........................................................................................................................................2第一章工程概况......................................................................................................................3第二章工期及工期管理保证措施..........................................................................................3第三章施工组织机构..............................................................................................................4第四章文件和资料的管理......................................................................................................5第五章资源配备及工程进度计划..........................................................................................6第六章施工技术措施..............................................................................................................7第七章施工质量管理保证措施............................................................................................13第八章成品保护措施............................................................................................................15第九章施工安全消防措施....................................................................................................16第十章施工现场文明管理措施............................................................................................17第2章第一章工程概况扬州月亮家园第二组团3#楼是由扬州市新能源华银房地产开发公司建设,新能源监理公司监理,通州市第十建筑安装工程有限公司南京分公司承建。建筑面积5200m2,十层二单元的住宅楼。-16-92《民用建筑设计规范》《江苏省住宅设计标准》《城市公共建筑和住宅小区通讯技术规范》《建筑给水排水设计规范》《采暖与卫生工程施工及验收规范》,主要有以下几个分项工程;给排水(给水系统,排水系统,雨水系统,消防系统),电气工程(低压配电,照明系统,防雷及接地系统),弱电(电话、电视系统)由于是一幢住宅安装,主体期间有48小时不能上负荷,到后期安装工程量较大,工期较紧,造成安装工作施工期集中,所以必须配备精干的施工技术人员,周密细致地组织施工,确保优质高速,圆满地完成施工任务。,工期定为240天。,也是施工组织设计的核心内容,它直接牵涉到业主的切身利益,同时也关系到施工单位的社会信益和经济效益。因此,切实抓好本工程的施地进度,具有极其重要的意义。,建立一支精干高效的施工组织机构,是保证工期的基础和前提。,认真学习图纸,深刻领会设计意图,并在图纸会审时提出合理化建议,力争做到各有关人员无能明确自己所在岗位的职责,避免施工时出现串工现象
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