内部质量审核员培训练习案例.doc

方之见内部质量审核员培训练习案例III姓名:请依照以下的不合格事项写出违反条文及纠正措施和缘故分析,(效果确认可不必填写).:所有职员都必须建立个人教育训练记录履历卡,但发觉品管部工号为12的张小姐未有。违反:A缘故分析:B纠正措施:,但对应的分发记录为3/17/01,违反:A缘故分析:B纠正措施:,但现半年都未进行,违反:A缘故分析:B纠正措施:./008的来料检验记录差不多被损坏无法看清晰,违反:A缘故分析:B纠正措施:,,违反:A缘故分析:B纠正措施:,。违反:A缘故分析:B纠正措施:,但现场的不合格品有用红色、蓝色箱都装的情形。违反:A缘故分析:B纠正措施:±3°C,却未有温度计。违反:A缘故分析:B纠正措施:,但实际是3秒/圈。违反:A缘故分析:B纠正措施:,其对订单如何评审欠清晰,回答和文件要求不符。违反:A缘故分析:B纠正措施:,审核员问公司的负责人目标和打算的制定时有哪些考虑和依据,其回答是这是公司的机密,我是公司的负责人,因此差不多上由我一手包办,我的方法确实是依据。违反::B纠正措施:,公司的销售经理回答:“这在每年年底讨论决定更改。”但是要求提供依据时,其回答是:“那个由因此常理,没在相关文件里规定。”违反::B纠正措施:,审核员问公司的持续改进体现在哪些方面,有哪些证据,治理代表回答:“我们在相关文件进行了规定,要紧体现在质量上和成本上,其它方面没有考虑。”违反::B纠正措施:,审核员问制造部的一位负责相应工段的工程师:“在操纵打算中,先期策划决定的三个专门过程如何看不出?”工程师回答:“我们在FMEA里标识的特不清晰。”违反::B纠正措施:,是关于产品主轴的材料变更,审核员问:“是否通知了客户?”技术部负责人讲:“我们改用更好的材料,不用通知客户。”违反::B纠正措施:,审核员问缘故,工厂相关人员回答:“这是客户指定的供应商,因此我们不管。”违反::B纠正措施:,审核员问如何可看出为客户提供的,模具治理人员回答:“这副模具是独力无二的,一眼就可看出,况且在其存放区域有明确的标牌显示。”违反:A缘故分析::,生产治理人员回答:“在QS9000中没有规定要进行5S或其它的工作,况且尽管乱了一点,但这些东西我们特不清晰。”违反::B纠正措施:,审核员问相关版本的指导书差不多上什么时候生效的,现场工程师回答是:“不清晰了,但文控有文件的分发记录和日期。”违反::B纠正措施:,回答是:“依照实际的生产操作编制的,真理源自实践嘛,我们再依照它完成了操纵打算和流程图。”违反::B纠正措施:,但职员在生产时与其指导书的讲明不一,但现场无任何其它讲明,回答是:“客户要求先前的老产品还可生产3000件,新文件下月开始执行。”违反::B纠正措施:(纠正和预防措施要求书),审核员问其回复的资料,质量工程师提供了一张经审核批准的本厂的纠正与预防措施书。违反::B纠正措施:,发觉客户退货记录上有两批未到保修期出现了问题的产品退货记录,审核员问这些产品如何样处理了,回答是:“返工后重新检验合格发给客户了。”审核员问是否有分析记录,回答是:“没记录,也无太大必要,有返工再检验记录才最重要。”违反::