部门发展规划书(~)学校:部门:责任人:具体工作:一、基本情况部门名称部长副部干事基本情况二、部门现状分析优点?部门成员之间相处融洽、团结?工作态度积极?做事认真细心缺点?干事对学生发展服务中心的了解不够?学生发展服务中心各部门之间缺乏沟通交流?未形成完整的部门管理机制三、发展规划1发展目标:、,加强部门建设,将校园招聘部在校园内推广,使更多的同学认识这个部门,同时增强在校学生对招聘和就业信息的关注。2发展措施:将部门成员分组管理,提高部门工作效率。:由部门老成员组成负责人事管理:a制定部门成员的考评制度,制作考评表格。部门老成员分工落实每天的招聘会详情。并汇总表格整理成部门工作记录。b联系校礼仪队,对成员进行礼仪培训从而提高成员接待素质。c每月评选“工作之星”。推选出本部门每月工作最优秀者,并对其进行表彰。B文案组:a负责档案的整理保存b整理部门成员空闲时间表,落实每场招聘会的负责人c负责整理工作计划,工作总结C生活组:a搜集成员资料,统计每月生日成员的人数,在每月例会时发放小礼物。b安排值班表c将部门的宣传栏定期更新D招聘组:由部门全体成员组成,每个负责专场招聘会的同学需要负责提前联系用人单位,做好接待协助工作。(附:文案组,生活组的成员可以实行每月轮换制度,让部门每个成员都能了解部门的各项事物。)
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