楼组团工程装修装饰监理规划.doc

监理大纲第一篇大纲总则一、工程概况1、工程名称:苏州生物纳米科技园C2#、C4#研发楼组团工程2、建设地点:苏州工业园区星湖街218号工程规模:C2#、C4#研发楼建筑面积约49,156M2,质量要求:苏州市“优质结构”奖;5、投资操纵:约9000万元,操纵在合理的造价范围内。6、进度要求:工期为195日历天。7、监理工作范围:建筑、结构、电气、给排水、强弱电、门窗幕墙、景观及等所有相关专业,土建、幕墙及安装专业各至少有一人监理过类似本工程性质及规模的项目。施工时期、保修时期工程质量。8、监理工作内容:监理工作内容:1、施工图设计及施工预备时期的监理;2、施工时期工程质量与安全、进度、投资操纵;施工合同及其它事项的治理;4、工程保修时期起的监理。二、监理工作的目标和操纵内容监理工作要紧是对本工程项目进行目标操纵,以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险治理,项目目标规划和项目目标的动态操纵,使本工程项目的实际投资不超过打算投资,实际建设周期不超过打算建设周期,实际质量达到预期的目标和标准。我们理解本工程的重要意义,追求工作质量、工程质量、最终整体功能的统一性。在注重项目自身具有可持续进展能力的同时使本工程对整个项目的可持续进展作贡献,以各方中意为目标。1、制定各项总体目标序号各项目标目标1质量目标苏州“优质结构”奖。2进度目标195日历天,保证按时竣工,投入使用。3安全文明目标确保重大安全事故为零,无1例人员死亡、重伤,力争获得市级(及以上)文明工地称号。4合同履约目标做到合同履约率达100%。5造价操纵目标实际工程造价操纵在合理的造价范围内。6廉政目标在工程建设中保持廉洁自律的工作作风,严格遵守监理人员职业道德。2、系统操纵确保既定的目标得以实现,其中质量目标还牵涉到建设工程文明安全、环境爱护等社会问题。因此,不论发生什么情况,都必须保证建设工程安全、可靠、质量合格的目标予以实现。另外,建设工程都有预定的功能,若无专门缘故,也必须确保实现。3、全过程操纵建设工程的每个时期都对工程质量的形成起着重要作用,但各时期关于质量问题的侧重点不同,在设计时期、施工招标时期、施工时期、竣工验收时期、保修时期需要解决的问题也不同。因此,应当依照建设工程各时期质量操纵的特点和重点,确定各时期质量操纵的目标和任务,以便实现全过程质量操纵。4、全方位操纵对建设工程所有工程内容的质量进行操纵。对建设工程质量目标的所有内容进行操纵。对阻碍建设工程质量目标的所有因素进行操纵。三、监理目标实现的原则1、强调整体效益原则工程监理着眼于工程项目的整体效益。监理工作的有效性是要达到项目质量、进度、投资三大目标的有机结合和整体综合优化。2、严格监理、立场公正、热情服务的原则监理工作一方面应坚持严格按合同办事,严格监理的要求,另一方面又应立场公正地处理各方面的事务,通过热情周到的服务,严密、细致、科学、公正地开展工作,使项目的各相关单位能紧张有序、团结合作,共同为实现项目总体目标而工作,并努力制造心情舒服和谐的工作氛围。3、预防为主的原则不论是投资操纵、质量操纵或进度操纵,时刻上的事前、事中、事后的全过程操纵差不多上必须的,但监理工作的重点应放在事前操纵上,对工程建设中可能发生的问题有超前的考虑和预测,并制订相应的投资、质量、进度的预控措施,将各类隐患消灭在萌芽状态或更早的时刻内,变被动监理为主动监理,达到事半功倍之效。4、讲服为主的原则参与工程建设的各方,在某些具体问题上受本身利益的限制,与监理的要求难免存在差异。为使监理目标得以顺利实现,监理工程师在行使监理职能时,应事先晓之以理,争取相互理解达到认识一致;即使在必须使用监理职权时,也需配合讲服的方法,以期取得良好效果。第二篇本工程监理组织机构及制度第一节、本工程监理机构设置本工程拟设置的监理机构如下图所示:承建单位、材料设备供应单位总监理工程师总监代表质量进度操纵、安全治理合同治理、信息治理土建监理安装监理协调建设单位参建单位合同、索赔文档、信息报表投资操纵地基基础基坑结构装饰暖通工程电气智能建筑经济给排水外部单位/组织 讲明:本工程拟采纳直线式组织机构,由总监理工程师全权负责本工程的监理工作;总监代表依照总监理工程师的授权行使其职责;按照监理工作的不同专业,将监理工程师分成若干专业组(如质量/进度操纵组、合同/信息治理组、投资操纵组等),分不对相关专业进行监理,各专业监理人员依照的项目进展的需要由总监理工程师及时安排进场。项目监理部将按照监理合同约定,对各施工单位、材料设备供应商实施监理,对有关参建单位、相关组织进行组织、协调、配合等工作。第二节、监理机构人员岗位职责一、总监理工程师岗位职责1、组建项目的监理机构(项目监理部),并明确各人的职责分工;主持编写项目的《监理规划》、审批项目《